La influencia del liderazgo inclusivo sobre el bienestar laboral de las personas trabajadoras

Revista Galega de Economía Pub Date : 2024-03-21 DOI:10.15304/rge.33.1.9412

Ramón Rueda-López, Jaime Aja-Valle, L. García-García, María J. Vázquez-García

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Abstract

Entre los diferentes estilos directivos de liderazgo, el liderazgo inclusivo posee una relevancia por cuanto, a través de sus características básicas de apertura, accesibilidad y disponibilidad de las personas directivas, las personas empleadas pueden ver mejorada su estima y sentimiento de pertenencia al grupo. Esta mejora puede, en última instancia, aumentar el grado de bienestar laboral. Esta investigación se ha llevado a cabo mediante una encuesta a 193 personas trabajadoras sobre su percepción del estilo de liderazgo inclusivo y su nivel de bienestar laboral. Se ha empleado para el tratamiento estadístico de los datos la metodología PLS-SEM. La principal conclusión obtenida en esta investigación es que un estilo de liderazgo inclusivo tiene un efecto positivo sobre el bienestar laboral de las personas. Particularmente, el liderazgo inclusivo mejora la satisfacción laboral, el sentimiento de ser respetado y la accesibilidad emocional. Estas conclusiones y hallazgos sostienen la idea de que es preciso formar a las personas directivas en habilidades ligadas a la inclusión laboral.

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在不同的领导管理风格中，包容性领导的相关性在于，通过其开放性、可及性和管理者的可用性等基本特征，可以增强员工对群体的尊重和归属感。这种改善最终会提高工作的幸福感。本研究对 193 名员工进行了调查，了解他们对包容性领导风格的看法及其工作幸福感水平。采用 PLS-SEM 方法对数据进行了统计处理。本研究得出的主要结论是，包容性领导风格对员工的工作幸福感有积极影响。尤其是，包容性领导能提高工作满意度、被尊重感和情感亲和力。这些结论和研究结果支持这样一种观点，即管理人员需要接受与工作中的包容性有关的技能培训。

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