{"title":"Організаційно-фінансовий механізм управління соціальною відповідальністю агробізнесу та фактори впливу на його ефективність","authors":"Світлана Качула, Т. П. Радчишин","doi":"10.54929/2786-5738-2024-11-04-10","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Досліджено сутність організаційно-фінансового механізму управління соціальною відповідальністю агробізнесу, як систему підходів, процедур, інструментів та фінансових ресурсів, спрямованих на забезпечення його ефективності. Розглянуто сутність соціальної відповідальності бізнесу, яка стосується етичного зобов’язання компаній враховувати інтереси суспільства, беручи на себе відповідальність за вплив своєї діяльності на клієнтів, працівників, громади та навколишнє середовище та охоплює широкий спектр дій і політик, які виходять за рамки простого дотримання законів і правил. Встановлено, що управління соціальною відповідальністю бізнесу – це система добровільної та цілеспрямованої реалізації взаємопов'язаних функцій, що включає аналіз, планування, організацію, мотивацію, контроль та оцінку ефективності участі підприємств у формуванні та впровадженні благодійних програм, здійсненні додаткових заходів щодо розвитку людського потенціалу працівників, покращенні соціально-культурної інфраструктури та екологічного стану регіону, спрямованих на постійне підвищення якості життя, зростання соціального благополуччя та підвищення ефективності та цінності суб'єктів бізнесу. Розмежовано поняття \"корпоративна соціальна відповідальність\" та \"соціальна відповідальність\" та визначено, що термін \"соціальна відповідальність\" є більш широким поняттям так як включає в себе не лише зобов'язання підприємств перед своїми співробітниками, клієнтами і акціонерами, але й перед всією спільнотою та навколишнім середовищем. Деталізовано сутність організаційного та фінансового механізму соціальної відповідальності бізнесу та розглянуті фактори, які можуть впливати на нього. Проведено SWOT-аналіз корпоративної соціальної відповідальності агробізнесу, який допоможе агробізнес-компаніям ідентифікувати ключові аспекти їхньої стратегії корпоративної соціальної відповідальності та розробити ефективні заходи для їх управління. Запропоновано, як один із варіантів становлення соціально відповідального бізнесу, залучення інвестицій соціального впливу, що спрямовані на досягнення конкретних соціальних, екологічних або економічних цілей, поряд з доходністю. Тип статті: емпірична.","PeriodicalId":179529,"journal":{"name":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","volume":"12 6","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-09","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Проблеми сучасних трансформацій. Серія: економіка та управління","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.54929/2786-5738-2024-11-04-10","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Досліджено сутність організаційно-фінансового механізму управління соціальною відповідальністю агробізнесу, як систему підходів, процедур, інструментів та фінансових ресурсів, спрямованих на забезпечення його ефективності. Розглянуто сутність соціальної відповідальності бізнесу, яка стосується етичного зобов’язання компаній враховувати інтереси суспільства, беручи на себе відповідальність за вплив своєї діяльності на клієнтів, працівників, громади та навколишнє середовище та охоплює широкий спектр дій і політик, які виходять за рамки простого дотримання законів і правил. Встановлено, що управління соціальною відповідальністю бізнесу – це система добровільної та цілеспрямованої реалізації взаємопов'язаних функцій, що включає аналіз, планування, організацію, мотивацію, контроль та оцінку ефективності участі підприємств у формуванні та впровадженні благодійних програм, здійсненні додаткових заходів щодо розвитку людського потенціалу працівників, покращенні соціально-культурної інфраструктури та екологічного стану регіону, спрямованих на постійне підвищення якості життя, зростання соціального благополуччя та підвищення ефективності та цінності суб'єктів бізнесу. Розмежовано поняття "корпоративна соціальна відповідальність" та "соціальна відповідальність" та визначено, що термін "соціальна відповідальність" є більш широким поняттям так як включає в себе не лише зобов'язання підприємств перед своїми співробітниками, клієнтами і акціонерами, але й перед всією спільнотою та навколишнім середовищем. Деталізовано сутність організаційного та фінансового механізму соціальної відповідальності бізнесу та розглянуті фактори, які можуть впливати на нього. Проведено SWOT-аналіз корпоративної соціальної відповідальності агробізнесу, який допоможе агробізнес-компаніям ідентифікувати ключові аспекти їхньої стратегії корпоративної соціальної відповідальності та розробити ефективні заходи для їх управління. Запропоновано, як один із варіантів становлення соціально відповідального бізнесу, залучення інвестицій соціального впливу, що спрямовані на досягнення конкретних соціальних, екологічних або економічних цілей, поряд з доходністю. Тип статті: емпірична.