Dijital Liderlik ve Kapsayıcı Liderliğin Çalışanların Dijital Yetenekleri Üzerindeki Etkisi: Bankacılık Sektörü Üzerine Bir Araştırma

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Pub Date : 2024-02-13 DOI:10.33707/akuiibfd.1382671

Edip Örücü, Itır Hasirci

{"title":"Dijital Liderlik ve Kapsayıcı Liderliğin Çalışanların Dijital Yetenekleri Üzerindeki Etkisi: Bankacılık Sektörü Üzerine Bir Araştırma","authors":"Edip Örücü, Itır Hasirci","doi":"10.33707/akuiibfd.1382671","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Bu araştırmanın amacı güncelliği yakalayan, her zaman yeniliğin izinde olan dijital liderliğin ve farklılıklara önem veren, hata yapmaktan korkmayan, örgüt iklimini ön planda tutan kapsayıcı liderliğin çalışanların dijital yetenekleri üzerindeki etkisini belirlemektir. Araştırmanın evrenini Balıkesir ilinde ve ilçelerinde çalışan 1830 banka personeli oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini Bandırma ilçesinde ve Balıkesir il merkezinde bulunan bankalardan seçilen 507 personel oluşturmaktadır. Elde edilen verilerle, frekans analizi, güvenilirlik analizi, normallik testi, keşfedici faktör analizi, korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizi yapılmıştır. Yapılan çoklu regresyon analizinin sonucuna göre dijital liderliğin ve kapsayıcı liderliğin çalışanların dijital yetenekleri üzerinde anlamlı ve olumlu etkiye sahip oldukları tespit edilmiştir. Çoklu regresyon analizinin sonucunda örneklem dâhilindeki bankalarda çalışanların dijital yetenekleri üzerinde en etkili liderlik modelinin kapsayıcı liderlik olduğu görülmüş, dijital liderliğinde en az kapsayıcı liderlik kadar dijitalleşme çağında hızlı dönüşüm yaşayan bankalar için önem arz ettiği belirtilmiş ve gelişimi için öneriler verilmiştir.","PeriodicalId":512669,"journal":{"name":"İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi","volume":"118 ","pages":""},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2024-02-13","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33707/akuiibfd.1382671","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Bu araştırmanın amacı güncelliği yakalayan, her zaman yeniliğin izinde olan dijital liderliğin ve farklılıklara önem veren, hata yapmaktan korkmayan, örgüt iklimini ön planda tutan kapsayıcı liderliğin çalışanların dijital yetenekleri üzerindeki etkisini belirlemektir. Araştırmanın evrenini Balıkesir ilinde ve ilçelerinde çalışan 1830 banka personeli oluşturmaktadır. Araştırmanın örneklemini Bandırma ilçesinde ve Balıkesir il merkezinde bulunan bankalardan seçilen 507 personel oluşturmaktadır. Elde edilen verilerle, frekans analizi, güvenilirlik analizi, normallik testi, keşfedici faktör analizi, korelasyon analizi ve çoklu regresyon analizi yapılmıştır. Yapılan çoklu regresyon analizinin sonucuna göre dijital liderliğin ve kapsayıcı liderliğin çalışanların dijital yetenekleri üzerinde anlamlı ve olumlu etkiye sahip oldukları tespit edilmiştir. Çoklu regresyon analizinin sonucunda örneklem dâhilindeki bankalarda çalışanların dijital yetenekleri üzerinde en etkili liderlik modelinin kapsayıcı liderlik olduğu görülmüş, dijital liderliğinde en az kapsayıcı liderlik kadar dijitalleşme çağında hızlı dönüşüm yaşayan bankalar için önem arz ettiği belirtilmiş ve gelişimi için öneriler verilmiştir.

查看原文本刊更多论文

数字化领导力和包容性领导力对员工数字化能力的影响：银行业研究

本研究的目的是确定与时俱进、始终追随创新的数字化领导力和重视差异、不怕犯错、优先考虑组织氛围的包容性领导力对员工数字化能力的影响。研究对象包括在巴勒克西尔省及其各县工作的 1830 名银行员工。研究样本包括从班达尔马区和巴勒克西尔市中心的银行中选取的 507 名员工。对获得的数据进行了频率分析、可靠性分析、正态性检验、探索性因素分析、相关性分析和多元回归分析。多元回归分析结果表明，数字化领导力和包容性领导力对员工的数字化能力有显著的积极影响。多元回归分析结果表明，对样本银行员工数字化能力最有效的领导力模式是包容性领导力，并指出数字化领导力对于数字化时代经历快速转型的银行来说至少与包容性领导力同等重要，并对其发展提出了建议。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi

自引率

0.00%

发文量