Penser la réforme de l’État soviétique durant la Perestroïka  : entre autonomisation des savoirs sur le politique et dépolitisation des cadres (1985-1992)

P. Six, Victor Violier
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Abstract

Basé sur deux terrains d’enquêtes, l’un sur l’École supérieure du Parti de Leningrad (LVPŠ), l’autre sur l’Institut d’État des relations internationales de Moscou (MGIMO), cet article interroge les conditions selon lesquelles ces institutions de formation des cadres directement liés au PCUS et à l’État soviétique se maintiennent dans un ordre institutionnel en dépit de la disparition du Parti et l’effondrement du régime. Alors même que le niveau de formation des cadres de ces deux institutions était régulièrement pointé du doigt en URSS, y compris publiquement et jusqu’au plus haut niveau de la direction soviétique, l’article expose les modalités selon lesquelles ces institutions de formation se conforment à un air du temps réformateur et satisfont ainsi, au moins en apparence, aux injonctions réformatrices de la Perestroïka . Par l’entrée des savoirs de gouvernement (politologie, management et gestion), il s’agit de saisir les logiques de transformations internes de ces écoles de cadres et les logiques de politisation / dépolitisation d’un nouveau modèle de cadres qu’elles promeuvent de 1985 à 1992. Ce faisant, l’article montre comment la transformation du curriculum des cadres du MGIMO et de la LVPŠ s’articule autour d’une relégation du politique dans les façons de penser la construction d’un nouvel État soviétique puis russe.
对改革期间苏联国家改革的思考:政治知识的自主化与管理者的非政治化(1985-1992 年)
本文基于两项实地研究,一项是列宁格勒高等党校(LVPŠ),另一项是莫斯科国立国际关系学院(MGIMO),研究了这些与中央政治局和苏联国家直接相关的干部培训机构在党消失和政权崩溃的情况下仍能维持其机构秩序的条件。在苏联,包括公开场合和苏联最高领导层在内,这两家机构的行政人员培训水平经常受到批评,本文描述了这些培训机构如何顺应改革主义潮流,从而至少在表面上满足了改革开放的改革指令。文章运用政府知识(政治学、管理学和行政学),旨在了解这些行政学院内部变革的逻辑,以及这些学院在 1985 至 1992 年间推广的新型行政人员政治化/去政治化的逻辑。在此过程中,文章展示了 MGIMO 和 LVPŠ 行政人员课程的转变是如何建立在对建设新的苏联和俄罗斯国家的思考方式中的政治去政治化的基础之上的。
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