在中低收入国家开发介入放射学消耗品设备供应链：战略方法

本文以尼日利亚的一个成熟临床实践为案例，讨论了在中低收入国家（LMIC）建立可靠的介入放射学消耗品设备供应链的迫切任务。建立一个高效的系统，使人们能够持续获得这些设备，以实施微创图像引导手术，这一点至关重要。本文总结了一种战略方法，其重点是利用临床/手术方面的专业知识、转变投资心态、促进多家医院之间的合作以及依靠具有成本效益的供应商。通过概述在一个没有任何供应品可以生产、所使用的产品中只有不到 10% 有直接供应链的国家建立一家现在可以提供全方位介入放射学服务的诊所所采取的战略步骤，本文旨在为在类似的低收入和中等收入国家建立可持续的医疗设备供应链提供一个有说服力的框架范例。