Metodología de transformación digital para incrementar la competitividad de las pymes de logística ligera en el Perú

José Antonio Rojas García, José Luis Ajuria Foronda, J. Arambarri
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Abstract

El objetivo de la investigación fue diseñar e implementar una metodología basada en la transformación digital de forma ágil y en un corto periodo que permita a las pymes del sector de logística ligera del Perú incrementar su competitividad bajo un enfoque de investigación mixto con un diseño exploratorio secuencial (DEXPLOS), observacional y experimental. La población de estudio estuvo constituida por 750 pymes, la muestra estuvo conformada por 255 empresas y se realizó un muestreo probabilístico estratificado. Los criterios de inclusión fueron contar con estrategias competitivas definidas, un año de operación como mínimo y licencias de funcionamiento y código postal. El instrumento de investigación fue un cuestionario compuesto por 189 preguntas distribuidas en variables, tales como estrategia, rentabilidad, nivel técnico, productividad, calidad y trazabilidad. Se concluye que la implementación de la metodología propuesta permitió la transformación digital de las empresas objeto de estudio en un plazo de cuatro meses, por lo tanto, incrementaron su competitividad.
提高秘鲁轻型物流中小企业竞争力的数字化转型方法
本研究的目的是设计并实施一种基于数字化转型的方法,以敏捷的方式在短时间内使秘鲁轻型物流业的中小企业提高竞争力,该方法采用了探索性顺序(DEXPLOS)、观察和实验设计的混合研究方法。研究对象包括 750 家中小企业,样本包括 255 家公司,采用分层概率抽样法。纳入标准是具有明确的竞争战略、至少经营一年、营业执照和邮政编码。研究工具是一份由 189 个问题组成的调查问卷,这些问题分布在战略、盈利能力、技术水平、生产率、质量和可追溯性等变量中。结论是,实施所建议的方法可以在四个月内实现所研究企业的数字化转型,从而提高其竞争力。
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