O Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) como meio alternativo para o processo administrativo disciplinar: mecanismo de governança, desburocratização e eficiência

Elisângela De Lima Silva, Erico Lopes Pinheiro de Paula
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Abstract

O Procedimento Administrativo Disciplinar (PAD) é procedimento de apuração de infração praticada por servidores públicos. Na maioria das vezes é deflagrado para apurar condutas de baixo potencial ofensivo, resultando em arquivamentos ou em punições irrelevantes que pouco contribuem na melhoria do comportamento do infrator e na qualidade do serviço público. O foco deste artigo é tratar do Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) enquanto mecanismo de boa governança no aprimoramento da gestão disciplinar e meio alternativo à instauração do PAD. Utilizou-se a metodologia da pesquisa bibliográfica e empírica documental, exploratória e comparativa, partindo de dois pontos: cotejo qualitativo das normas da Controladoria Geral da União em consonância com a literatura; e análise de relatórios de universidades federais mineiras entre 2015/2020. As considerações finais pontuaram lacunas legais, operacionais e atitudinais a merecer o engajamento das entidades para o fortalecimento da governança, como a desburocratização e melhoria da eficiência por meio do TAC. A maioria das penas de menor potencial ofensivo relaciona-se ao descumprimento de regras ou relacionadas ao trato interpessoal. A média dos prazos para julgamento foi 9 meses, que é relativamente alto já que os estabelecidos em lei são bem menores. A morosidade é prejudicial ao órgão e servidor submetido à investigação, como também descumpre o princípio constitucional da razoável duração do processo e afasta a gestão das noções de boas práticas e eficiência buscadas pela governança pública. Das penas aplicadas, 75% se referiam a condutas que poderiam aderir ao TAC. Quanto à fase processual, quase 55% resultaram em arquivamentos e/ou absolvições e 21% em infrações prescritas (nem chegaram a ser investigadas). As sindicâncias (penas leves) representaram 2/3 de processos instaurados. O TAC apresentou baixa adesão desde que surgiu em 2017, já que apenas metade das UFs analisadas o adotaram, não atingindo 2 em média em todo o período.
行为调整协议(TAC)作为行政纪律程序的替代手段:一种治理、去官僚化和提高效率的机制
纪律行政程序(PAD)是一种调查公务员违法行为的程序。在大多数情况下,启动该程序的目的是调查潜在攻击性较低的行为,其结果是解雇或不相关的处罚,对改善违规者的行为或公共服务的质量没有什么帮助。本文的重点是将 "行为调整协议"(TAC)作为改进纪律管理的良好治理机制和公共行政部门违纪行为处理程序的替代方案。所采用的方法是书目文献和实证文献、探索和比较研究,基于两点:根据文献对主计长办公室的规则进行定性比较;分析 2015/2020 年间米纳斯吉拉斯州联邦大学的报告。最后的考虑因素指出了法律、业务和态度上的差距,这些差距值得各实体参与加强治理,如通过技术咨询委员会减少官僚作风和提高效率。大多数轻罪处罚与不遵守规则或人际关系有关。做出判决的平均时间为 9 个月,鉴于法律规定的时间要短得多,这一时间相对较长。时间过长对被调查的机构和公务员都是不利的,因为这也不符合宪法规定的合理诉讼时间原则,而且也使管理远离了公共治理所追求的良好做法和效率的理念。在所实施的处罚中,75%的处罚涉及《反腐败公约》可以涵盖的行为。至于程序阶段,将近 55%的结果是撤职和/或无罪释放,21%的结果是超过时效(甚至没有调查)。调查(轻微处罚)占立案案件的三分之二。自2017年出现以来,TAC的遵守率很低,因为在分析的UFs中,只有一半采用了TAC,整个期间平均没有达到2个。
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