Wpływ zarządzania cyfrowego na wyniki organizacji: badanie przeprowadzone w wietnamskich spółkach wydobywczych węgla

Inżynieria Mineralna Pub Date : 2023-12-28 DOI:10.29227/im-2023-02-20

Van Chien Le, DUC THANG Nguyen, Kien Trung Pham, Thi Hoai Nga Nguyen

{"title":"Wpływ zarządzania cyfrowego na wyniki organizacji: badanie przeprowadzone w wietnamskich spółkach wydobywczych węgla","authors":"Van Chien Le, DUC THANG Nguyen, Kien Trung Pham, Thi Hoai Nga Nguyen","doi":"10.29227/im-2023-02-20","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Pod wpływem rewolucji przemysłowej 4.0 i pandemii Covid-19 transformacja cyfrowa postępuje błyskawicznie we wszystkich aspektach społecznych. Dla przedsiębiorstw transformacja cyfrowa jest istotnym i obiektywnym trendem zapewniającym ich zrównoważony rozwój. Celem transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw jest zwiększenie efektywności operacyjnej poprzez takie czynniki, jak przyspieszenie rynku, zdobywanie przewagi konkurencyjnej, napędzanie wzrostu przychodów, zwiększanie wydajności pracy i zwiększanie atrakcyjności dla klientów. Liczne badania wykazały, że na proces transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwach wpływa przywództwo i strategie transformacji cyfrowej, a transformacja cyfrowa ma wpływ na wyniki biznesowe. Celem artykułu jest zidentyfikowanie związku między przywództwem cyfrowym a efektywnością operacyjną przedsiębiorstw wydobywczych w Wietnamie. Zbadano moderującą rolę umiejętności cyfrowych w relacji między umiejętnościami cyfrowymi strategiami transformacji i efektywnością operacyjną organizacji. W badaniu wzięło udział 111 pracowników spółek wydobywczych węgla w Wietnamie. Analiza i testowanie hipotez wykazały, że cyfrowe przywództwo ma bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną spółek węglowych. Jednak pośrednio wpływa na wyniki biznesowe poprzez mediację. Wyniki badania wykazały również, że umiejętności cyfrowe pracowników odgrywają rolę moderującą wzmocnienie związku pomiędzy strategiami transformacji cyfrowej a efektywnością operacyjną organizacji.","PeriodicalId":14535,"journal":{"name":"Inżynieria Mineralna","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-12-28","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Inżynieria Mineralna","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.29227/im-2023-02-20","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}

引用次数: 0

Abstract

Pod wpływem rewolucji przemysłowej 4.0 i pandemii Covid-19 transformacja cyfrowa postępuje błyskawicznie we wszystkich aspektach społecznych. Dla przedsiębiorstw transformacja cyfrowa jest istotnym i obiektywnym trendem zapewniającym ich zrównoważony rozwój. Celem transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw jest zwiększenie efektywności operacyjnej poprzez takie czynniki, jak przyspieszenie rynku, zdobywanie przewagi konkurencyjnej, napędzanie wzrostu przychodów, zwiększanie wydajności pracy i zwiększanie atrakcyjności dla klientów. Liczne badania wykazały, że na proces transformacji cyfrowej w przedsiębiorstwach wpływa przywództwo i strategie transformacji cyfrowej, a transformacja cyfrowa ma wpływ na wyniki biznesowe. Celem artykułu jest zidentyfikowanie związku między przywództwem cyfrowym a efektywnością operacyjną przedsiębiorstw wydobywczych w Wietnamie. Zbadano moderującą rolę umiejętności cyfrowych w relacji między umiejętnościami cyfrowymi strategiami transformacji i efektywnością operacyjną organizacji. W badaniu wzięło udział 111 pracowników spółek wydobywczych węgla w Wietnamie. Analiza i testowanie hipotez wykazały, że cyfrowe przywództwo ma bezpośredni wpływ na efektywność operacyjną spółek węglowych. Jednak pośrednio wpływa na wyniki biznesowe poprzez mediację. Wyniki badania wykazały również, że umiejętności cyfrowe pracowników odgrywają rolę moderującą wzmocnienie związku pomiędzy strategiami transformacji cyfrowej a efektywnością operacyjną organizacji.

查看原文本刊更多论文

数字治理对组织绩效的影响：对越南煤矿公司的研究

受工业革命 4.0 和 Covid-19 大流行的影响，数字化转型正在社会的各个方面迅速发展。对于企业来说，数字化转型是确保其可持续发展的必要条件和客观趋势。企业数字化转型的目标是通过加速市场、获得竞争优势、推动收入增长、提高生产率和增强客户吸引力等因素来提高运营效率。大量研究表明，企业的数字化转型过程受到领导力和数字化转型战略的影响，而且数字化转型会影响企业绩效。本文旨在确定越南矿业公司数字化领导力与运营绩效之间的关系。本文探讨了数字化技能在数字化技能转型战略与组织运营效率之间的调节作用。共有 111 名越南煤矿企业员工参与了研究。分析和假设检验表明，数字化领导力对煤炭企业的运营效率有直接影响。不过，它通过中介作用间接影响了企业绩效。研究结果还表明，员工的数字化技能在加强数字化转型战略与组织运营效率之间的关系方面起着调节作用。

本文章由计算机程序翻译，如有差异，请以英文原文为准。

求助全文

约1分钟内获得全文求助全文

来源期刊

Inżynieria Mineralna

自引率

0.00%

发文量

文献相关原料

公司名称	产品信息	采购帮参考价格