Pengendalian Kualitas Produk Manhole Cover Menggunakan Metode Six Sigma dan Kaizen untuk Mengurangi Produk Cacat di CV. XYZ

Abstract

CV. XYZ adalah salah satu industri manufaktur yang mengkhususkan diri dalam pengecoran dan permesinan logam. Manhole cover merupakan salah satu produk yang diproduksi di CV. XYZ. Produk ini digunakan pada instansi pemerintahan untuk penutupan saluran air di jalan atau juga untuk hal-hal yang lain juga. Proses produksi perusahaan sudah menggunakan mesin modern akan tetapi kecacatan terjadi saat proses inventori, karena itu masih banyak dilakukan interaksi antara manusia dan mesin maka masih banyak pula hasil pengerjaan yang belum presisi dan masih belum sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan, maka perlu ada perbaikan dalam hal proses produksi guna mengurangi kemungkinan cacat produk dan mengurangi waktu produksi. Penelitian ini bertujuan meningkatkan kualitas produk manhole cover dengan metode Six Sigma & Kaizen di CV. XYZ. Dalam mengidentifikasi masalah menggunakan metodologi DMAIC dan alat implementasi Kaizen dengan 5W+1H dan 5S. Dapat dilihat hasil perhitungan DPMO dan tingkat sigma rata-rata nilai DPMO dan nilai sigma adalah 20130,33 dan 3,59. Perusahaan telah melakukan pengendalian kualitas dengan cukup baik, akan tetapi peningkatan nilai sigma masih perlu dilakukan dalam rangka menurunkan peluang produk cacat.