Aplicación de Lean Six Sigma para la mejora del proceso de trabajos de grado en una Institución de Educación Superior

Juan Camilo Garcia Jimenez, Claudia Cecilia Peña Montoya, Maria Alejandra Rodriguez Mera, David Guerrero Moreno
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Abstract

A pesar de los avances en la implementación de proyectos de mejora en Instituciones de Educación Superior (IES), estos se han realizado sin seguir un modelo especifico general que defina un procedimiento claro para su implementación exitosa en este tipo de organizaciones, que difieren de las industrias en donde fue creada la metodología Lean Six Sigma (LSS). Las IES tienen diferentes procesos cómo el de revisión de trabajos de grado para otorgar el paz y salvo de biblioteca, el cual está tardando más de lo esperado. Por tal razón, la presente investigación tiene como objetivo diseñar el proyecto de mejora a través del modelo LSS para el proceso mencionado. A partir de la aplicación de esta metodología, se logró diagnosticar el estado actual del proceso, así mismo, identificar las necesidades de los interesados. Finalmente, se propuso un plan de acción que permitiera el mejoramiento continuo del proceso alineado a brindar calidad, efectividad y servicio al proceso. A partir de la aplicación de estas estrategias se espera reducir el lead time del proceso hasta un 54% aumentando el indicador de Valor Agregado de 8% a 17% e incrementado el índice First Pass Yield hasta un 40%.
精益六西格玛在高等教育机构学位工作流程改进中的应用
尽管取得这些进展在改善项目的实施高等教育机构(IES),这些已无继续总分类模式定义一个明确的程序成功部署的这类组织,不同于行业被设立在精益方法(LSS)。高等教育机构有不同的程序,如审查学位论文以授予图书馆的和平与安全,这比预期的时间要长。因此,本研究旨在通过LSS模型为上述过程设计改进项目。该方法的应用使我们能够诊断过程的当前状态,并确定涉众的需求。最后,提出了一个行动计划,允许持续改进过程,以提供质量、有效性和服务的过程。通过实施这些策略,预计流程的交货期将减少54%,附加值指标将从8%提高到17%,首次通过收益率指数将提高到40%。
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