PLAN DE CONTROL DE PROCESOS PARA UNA EMPRESA CHARCUTERIA Y EXPENDIO DE ALIMENTOS

Leydi Dayana Rosales Gómez, Albénis Esther Flórez Fuentes
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Abstract

El objetivo de la presente investigación fue el de diseñar e implementar un plan de control de procesos para una empresa Charcutería y expendio de alimentos de la ciudad de Cúcuta. Para su ejecución se plantearon 3 etapas, la primera se basó en la observación de los procesos y controles que disponía la empresa, la segunda constó de una encuesta hacia los operarios, esto con el fin de conocer de una mejor manera las condiciones en las que trabajaban y la forma en las que realizaban sus actividades dentro de la empresa, en la tercera etapa se llevó a cabo el diseño del plan seguido de su implementación para por ultimo realizar la comparación entre el antes y después de la implementación y así analizar los resultados obtenidos. De las primeras etapas se obtuvo que en las diferentes áreas los controles necesarios para garantizar la calidad del producto no eran realizados en la empresa, además de que, en su mayoría, la norma del uso de elementos de bioseguridad no era cumplida por el personal, así como el conocimiento sobre el tema control de procesos. Identificando la mayoría de dificultades y falencias que se presentaban en la empresa siendo insumo para el diseño del plan de control de procesos. Una vez implementado este plan y tras su estudio, se observó un cambio significativo en las diferentes etapas que constituyen el proceso productivo, se logró concientizar al personal sobre el uso de EPP, se les dio a conocer todo sobre el control de procesos y las variables, facilitando su trabajo. Se pudo observar la influencia positiva que tuvo sobre la empresa la implementación del plan de control de procesos diseñado, con un aumento en las ventas para todos los productos; se implementaron actividades que no se estaban llevaban a cabo mejorando el proceso y por ende la calidad del producto. Se pudo concluir que la implementación del plan de procesos fue satisfactoria, con una mejora importante en cada una de las etapas reflejada en las estadísticas de ventas.
熟食和食品配送公司的过程控制计划
本研究的目的是为cucuta市的一家熟食和食品配送公司设计和实施一项过程控制计划。为项目的执行提出了三个阶段,第一个是基于观察和控制过程的现有调查公司,第二个包含到工人,这与一种更好的方式,为了解工作的条件和在企业内部进行自己的活动,第三阶段是计划的设计和实施,最后对实施前和实施后进行比较,从而分析所获得的结果。最初阶段了,它们都在不同的领域必要的控制措施,以确保产品质量还不是在企业中进行的,其中大部分是规则使用生物不是项完成,以及人员了解项目控制流程。识别公司中出现的大多数困难和缺点,作为过程控制计划设计的输入。该计划实施后,经过研究,观察到生产过程的不同阶段发生了重大变化,使员工意识到EPP的使用,使他们了解过程控制和变量的一切,促进了他们的工作。可以观察到设计的过程控制计划的实施对公司的积极影响,所有产品的销售都增加了;实施未进行的活动,以改进过程,从而提高产品质量。我们得出的结论是,工艺计划的实施是令人满意的,销售统计数据反映了每个阶段的显著改进。
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