ESTRUTURA DE GOVERNANÇA PARA ENFRENTAMENTO DA PANDEMIA DA COVID-19: ESTUDO DE CASO NA SES/MG

Larissa Meneghini Vale, Vanessa Campos, Marcus Vinicius Gonçalves da Cruz
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Abstract

O artigo analisa o processo de mudança ocorrido com a implementação da estrutura de governança na Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais (SES/MG) para o enfrentamento da pandemia da COVID-19. A partir da mobilização de referências teóricas de mudança organizacional e governança pública, realizou-se pesquisa qualitativa, por meio de estudo de caso, comparando aos parâmetros de governança delineados pelo Tribunal de Contas da União (TCU). Os achados indicam que a inovação da SES/MG se deu com o estabelecimento de nova estrutura de governança, definiu-se o nível de decisão estratégica, incorporou novos atores no processo, incentivou o fluxo de informações e seu compartilhamento, e aprimorou a utilização de facilities existentes. Concluiu-se que a mudança com introdução da nova estrutura mostrou-se aderente aos elementos de governança do TCU, contribuindo para uma resposta efetiva à pandemia por instituição do Sistema Único de Saúde brasileiro.
应对科维德-19 大流行病的管理结构:SES/MG 案例研究
本文分析了米纳斯吉拉斯州卫生部(SES/MG)为应对COVID-19大流行而实施治理结构所发生的变化过程。从组织变革和公共治理的理论参考的动员出发,通过案例研究进行了定性研究,并与联邦审计法院(TCU)概述的治理参数进行了比较。研究结果表明,SES/MG的创新发生在建立新的治理结构、定义战略决策水平、在过程中纳入新的参与者、鼓励信息流动和共享以及改进现有设施的使用。结论是,引入新结构的变化符合TCU的治理要素,有助于巴西统一卫生系统机构有效应对大流行。
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