Claudionor Oliveira Gomes Junior, Cristiano Max Pereira Pinheiro, Mauricio Barth
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Abstract
A aviação agrícola no Brasil é constituída por uma frota de pelo menos 2.300 aeronaves, sendo o país consagrado como o segundo maior quantitativo no ranking mundial que por mais de 70 anos vem se espalhando gradativamente pelo território nacional. E de forma empreendedora, diversas empresas prestam serviços ligados ao tratamento de lavouras, semeadura, combate em queimadas florestais, dispersão de agrotóxicos, entre outros, que cresce desenfreadamente com a expansão do agronegócio. Nessa linha, o presente estudo trata de uma análise do perfil do empreendedor no que tange aos profissionais ligados a aviação agrícola. Como objetivo geral, imputa-se a observação do mencionado perfil com base na lição de Bohenenberger (2009) que traz um modelo de medição especificado em 6 fatores, sendo eles: auto eficaz, líder, planejador, inovador, assume riscos e sociável. A metodologia de pesquisa escolhida amparou-se em uma abordagem quantitativa de natureza aplicada, que levantou dados com base na escala likert por meio de um questionário direcionado a 128 empresas de aviação agrícola. Ao fim do estudo, o resultado da pesquisa demonstrou que o desempenho organizacional financeiro de uma empresa de aviação agrícola não está ligado a uma característica empreendedora de um profissional da aviação agrícola, mas no trabalho realizado coletivamente.