Gestión de Recursos Humanos en la Gig Economy: ¿hacia una nueva configuración?

Cristian Bedoya-Dorado, Juan David Peláez-León
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Abstract

El contexto de la Gig Economy supone una ruptura de la relación laboral estándar entre empleados y empleador, y un cuestionamiento sobre la función de la gestión de Recursos Humano (RR.HH.) encargada de gestionar dicho vínculo. El presente artículo tiene como objetivo analizar la función y configuración de la gestión de RR.HH. en el contexto de la Gig Economy. Desde el enfoque configuracional contingente se argumenta el modo en el que las prácticas de RR.HH. se combinan y configuran para aportar al desempeño y gestionar el relacionamiento con los individuos que participan de esta economía. Se encuentra que la relación laboral entre las empresas y los trabajadores gig se caracteriza por ser transaccional y simbiótica basada en la premisa utilitaria del beneficio mutuo. Por ello, para este contexto predominaría una configuración de RR.HH. orientada hacia el mercado o en maximizar la productividad, y al cumplimiento de acuerdos.
零工经济中的人力资源管理:走向新配置?
零工经济的背景意味着雇员和雇主之间的标准劳动关系的破裂,并对负责管理这种关系的人力资源管理(hr)的作用提出了质疑。本文旨在分析人力资源管理的功能和配置。在零工经济的背景下。本文从配置条件的角度探讨了人力资源实践的方式。它们被组合和配置,以提高绩效,并管理与参与经济的个人的关系。本文提出了一种基于互惠互利的功利主义前提下,企业与零工工人之间的劳动关系具有交易和共生的特征。因此,对于这个上下文,人力资源配置将占主导地位。以市场为导向或最大限度地提高生产力,并遵守协议。
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