CAPACIDADE DE ABSORÇÃO POTENCIAL E REALIZADA: UMA ANÁLISE EM TIMES DE PROJETO

IF 0.5 4区 管理学 Q4 BUSINESS
Rodrigo Valio Dominguez Gonzalez
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Abstract

RESUMO A capacidade de absorção (ACAP) é um fator fundamental para a firma alcançar capacidade dinâmica e vantagem competitiva. Estudos prévios identificam duas dimensões que compõem esse constructo, denominadas capacidade de absorção potencial (PACAP) e capacidade de absorção realizada (RACAP). Este estudo investiga a influência das duas dimensões da ACAP em relação à performance e inovação de projeto, e também analisa o papel mediador que a RACAP exerce na relação entre a PACAP e performance e inovação de projeto. Este estudo explora essas relações a partir do método de modelagem de equação estrutural (SEM), utilizando a abordagem de mínimos quadrados parciais (PLS), aplicado a uma amostra de 128 empresas do setor automobilístico fabricantes de componentes automotivos. Os resultados mostram que a performance e a inovação do projeto são impactadas de maneira distinta pela PACAP e RACAP. Além disso, o estudo aponta que a RACAP exerce papel mediador nas relações entre a PACAP e a performance e inovação do projeto.
潜在和已实现的吸收能力:项目团队的分析
摘要吸收能力是企业实现动态能力和竞争优势的关键因素。以前的研究确定了构成这一结构的两个维度,即潜在吸收能力(PACAP)和执行吸收能力(RACAP)。本研究探讨了ACAP两个维度对项目绩效和创新的影响,并分析了RACAP在PACAP与项目绩效和创新之间的中介作用。摘要本研究以128家汽车零部件制造商为样本,采用偏最小二乘(PLS)方法,从结构方程建模(SEM)方法探讨这些关系。结果表明,PACAP和RACAP对项目绩效和创新的影响不同。此外,研究表明,RACAP在PACAP与项目绩效和创新之间的关系中起着中介作用。
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