Gemeinnützigkeit als strategischer Vorteil im Wettbewerb um Personal

Abstract

Gemeinnützige soziale Organisationen stehen im branchenübergreifenden Wettbewerb um Arbeitskräfte. Es ist die Rede vom Bewerber:innen-Markt: Es gibt weniger Arbeitsuchende als Arbeitsplätze. Für Arbeitgeber:innen geht es im Recruiting immer häufiger darum, freie Stellen überhaupt mit ausreichend qualifiziertem Personal zu besetzen. Mit welchen starken Argumenten gemeinnützige Organisationen bei Arbeitnehmenden punkten können, umreißt Gwendolyn Stilling.