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Abstract
Dans un contexte de profonde remise en cause de leur modèle de développement, les grands acteurs de la distribution alimentaire intègrent désormais la RSE pour en faire un avantage concurrentiel. Si la RSE est intégrée aux stratégies marketing et apparaît comme un élément du positionnement voulu des enseignes, la dimension « Responsable » demeure très peu présente dans l’image des enseignes, telle que perçue par les clients. Or, pour que l’engagement sociétal des entreprises puisse avoir des effets positifs sur la performance commerciale des entreprises, il demeure essentiel que l’image de la marque intègre cet engagement. Cet article, après avoir présenté les concepts de positionnement et d’image RSE, interroge les raisons de l’écart entre positionnement RSE voulu par les enseignes et l’image RSE perçue par les consommateurs. En analysant, à travers le cas de l’enseigne leader E. Leclerc les écarts entre ces éléments, nous identifions des voies d’amélioration pour faire de la RSE un axe central de l’image de l’enseigne.
在对其发展模式的深刻质疑的背景下,食品分销行业的主要参与者现在正在整合企业社会责任,使其成为一种竞争优势。虽然企业社会责任被整合到营销策略中,并被视为品牌定位的一部分,但在客户感知的品牌形象中,“责任”维度仍然很少出现。然而,如果企业的社会承诺要对企业的商业绩效产生积极的影响,品牌形象必须包含这一承诺。本文在介绍了企业社会责任定位和企业社会责任形象的概念后,探讨了企业社会责任定位与消费者感知企业社会责任形象差异的原因。通过以leader E. Leclerc为例分析这些元素之间的差异,我们确定了改进的方法,使企业社会责任成为品牌形象的中心轴。