IMPLEMENTASI DIFFERENTIAL COST DAN OPPORTUNITY COST DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN MEMBUAT SENDIRI ATAU MEMBELI

Abstract

Dalam menentukan sebuah keputusan yang akan diambil oleh Konveksi Ababiel Tulungagung harus didukung pertimbangan yang tajam. Pengambilan keputusan yang tepat akan menghasilkan suatu keuntungan pada perusahaan. Salah satu metode yang digunakan dalam pengambilan keputusan adalah metode diferensial (differential cost) dalam pengambilan keputusan untuk memilih suatu pilihan dalam meningkatkan laba. Dalam pengambilan keputusan menggunakan metode diferensial maka ada hubungannya dengan biaya peluang (opportunity cost) dimana biaya ini bertujuan untuk melakukan pemilihan dan menentukan keputusan yang harus diambil dan mengorbankan pilihan lain. Dengan mengetahui hubungan tersebut, pihak Konveksi Ababiel Tulungagung dapat memperkirakan bagaimana implementasi differential cost dan opportunity cost dalam pengambilan keputusan membuat sendiri atau membeli dari luar sehingga dapat mengetahui keputusan yang tepat untuk perusahaan. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis deskriptif kuantitatif. Data yang diperoleh dari hasil wawancara dan dokumentasi. Dari hasil analisis yang dilakukan maka hasil penelitian menunjukkan biaya produksi yang meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya overhead pabrik. Setelah diketahui biaya yang dikeluarkan maka dilakukan perbandingan biaya yang dikeluarkan perusahaan ketika memproduksi sendiri dengan biaya membeli dari pemasok. Perusahaan juga menggunakan biaya peluang guna mengetahui peluang yang diperoleh oleh perusahaan jika perusahaan membeli dari luar dan menyewakan gedung yang dimiliki.