João Victor Sales da Nóbrega, Cássia Pereira dos Santos, Charles Ulises de Montreuil Carmona, João Pinto Cabral Neto, Josia de Sousa Santos Filho
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Abstract
A presente pesquisa buscou analisar as práticas de gestão de riscos adotadas por empresas brasileiras pertencentes ao setor automotivo, que correspondem a um importante setor da economia nacional, e foi um dos mais afetados pela crise provocada pela pandemia da COVID-19, iniciada em 2020. Para isto, fez-se uso da metodologia de estudo de multicascos, por meio de entrevistas semiestruturadas abertas com membros diretamente ligados à gestão de riscos das organizações cases, tendo em vista a visualização da estratégia tomada com foco no equilíbrio da segurança dos colaboradores e sustentabilidade do negócio. O período considerado no estudo foi de janeiro a dezembro de 2020. Como resultado, foi observado que as empresas pertencentes a um mesmo grupo econômico seguiram com uma estratégia de estabelecimento da governança, por meio da criação de um comitê de crise; seguido de definição das ações mitigadoras, a partir da identificação e classificação dos riscos potenciais; e por fim, alinhamento para o pós-pandemia, através da realização de ajustes organizacionais com base nesta nova realidade. Assim, as empresas estudadas mostraram rapidez e coerência em suas iniciativas, minimizando os danos impostos pelo cenário da crise, garantindo a saúde dos seus colaboradores e instaurando uma cultura de conscientização quanto à prevenção ao novo Corona vírus. Ações estas que se mostraram fundamentais para preservar a sustentabilidade do negócio.