Gestão sustentável da cadeia de suprimentos e desempenho inovador: um estudo multicaso no setor mineral brasileiro

Abstract

O presente estudo teve como objetivo analisar a associação entre a gestão sustentável da cadeia de suprimentos e o desempenho inovador do processo produtivo em empresas do setor mineral brasileiro. Para atingir esse objetivo utilizou-se como base os pressupostos teóricos de Pagell e Wu (2009), Makkonen e Van Der Have (2012) e Gunday et al. (2011). O estudo possui uma abordagem qualitativa e natureza exploratória e descritiva. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se o método de estudo multicaso, desenvolvido a partir de entrevistas exploratórias e pesquisa documental. Dentre os principais resultados, foi possível destacar, em dois casos, a disposição proativa em prol de políticas e ações que contribuam para a sustentabilidade da cadeia de suprimentos, tendo em vista que foi possível evidenciar a adoção de práticas sustentáveis e de inovação em processos nas empresas Carvão I e Ferro-Níquel. Por outro lado, na empresa Carvão II, o pressuposto orientador do estudo não pôde ser corroborado pelas evidências. Os resultados sugerem que parte das organizações que atuam no setor mineral brasileiro está buscando atender às demandas dos seus stakeholders, principalmente no que se refere ao investimento em ações sustentáveis ligadas as dimensões ambientais e sociais.

This study aimed to analyze the association between the sustainable management of the supply chain and the innovation performance of the production process in companies in the Brazilian mineral sector. To achieve this goal we used based on the theoretical assumptions of Pagell and Wu (2009), Makkonen and Van Der Have (2012) and Gunday et al. (2011). The study has a qualitative approach and exploratory and descriptive nature. As a research strategy, we used the multi case study method, developed from exploratory interviews and documentary research. Among the main results, it was possible to highlight, in two cases, the proactive provision in favor of policies and actions that contribute to the sustainability of the supply chain, given that it was possible to demonstrate the adoption of sustainable practices and innovation in processes in Coal and Iron-Nickel companies. Furthermore, the company Coal II, the guiding assumption of the study could not be corroborated by the evidence. The results suggest that the organizations operating in the Brazilian mineral sector is seeking to meet the demands of its stakeholders, particularly with regard to investment in sustainable actions related environmental and social dimensions.