PCP INTELIGENTE

Lucas dos Santos, Luana Ferreira Marques DE Biazi, Gilmerson Inacio Goncalves
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Abstract

Este trabalho tem o objetivo de expor a importancia do planejamento e controle de producao integrado ao sistema Supervisorio, ferramenta que visa tambem a resolucao de problemas especificos de programacao e distribuicao de operacoes pela empresa. Atualmente as empresas buscam ser cada vez mais competitivas, uma vez que o mercado esta se tornando cada vez mais exigente. A estrategia das empresas para aumentar lucratividade e participacao de mercado esta ligada diretamente com o planejamento e o direcionamento de sua gestao. Outra questao importante diz respeito aos metodos de planejamento. Planejamento e Controle da Producao e um ponto crucial na saude financeira de qualquer empresa, seja ela produtora de bens tangiveis e/ou intangiveis ou ainda de qualquer porte. Desta forma, implantar e manter metodos de planejamento, desde o momento do ponto de pedido, ate a entrada e a distribuicao, sao tarefas que irao proporcionar melhorias na gestao, alem de reducao de custos e perdas por excesso ou falta de materiais.,
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这项工作的目的是揭示计划和生产控制集成到监督系统的重要性,这一工具也旨在解决公司调度和分配操作的具体问题。目前,由于市场的要求越来越高,公司寻求变得越来越有竞争力。公司提高盈利能力和市场份额的战略与管理层的计划和方向直接相关。另一个重要问题与规划方法有关。生产计划和控制是任何公司财务健康的关键,无论是有形和/或无形产品的生产商,或任何规模的公司。因此,实施和维护计划方法,从订单点的那一刻,直到进入和分配,是提供管理改进的任务,除了减少成本和损失的过剩或缺乏材料。
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