Impacto de la departamentalización del Centro Universitario Parral en el clima organizacional

Hector Hugo Dominguez Aragon, Berenice Nuñez Melendez, Jesús García Galaviz
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Abstract

Las fusiones en las organizaciones buscan optimizar recursos y mejorar procesos, por tal motivo en la Universidad Autónoma de Chihuahua (UACH) se inició un proceso denominado Renovación Universitaria, el cual, en una primera etapa, comienza con la fusión de 7 extensiones y una facultad en la ciudad de Hidalgo del Parral en el mismo Estado. El objetivo del estudio fue identificar cómo afectó la fusión de las facultades al clima organizacional del Centro Universitario Parral. La investigación fue de enfoque cuantitativo, de tipo básica, con un diseño de carácter no experimental, transeccional, descriptivo, con apoyo bibliográfico; la variable de estudio fue el clima organizacional. Como resultado se encuentra que los docentes y administrativos consideraron que la fusión generó  un clima organizacional adverso afectando negativamente al desempeño laboral principalmente por falta de comunicación, lo que ha llevado a la deserción del personal. Conforme a los parámetros establecidos la conclusión del estudio fue que en conjunto el clima organizacional se encuentra en un nivel “No aceptable"
帕拉尔大学中心部门化对组织氛围的影响
合并组织寻求优化资源和改进过程,因此在奇瓦瓦自治大学校园(学)于所谓的更新过程,其中,在第一阶段,始于7拭子和一个大学合并Parral伊达尔戈的城市在同一个州。本研究的目的是确定学院合并如何影响帕拉尔大学中心的组织氛围。本研究采用定量方法,基本类型,非实验性设计,横断面,描述性,文献支持;研究的变量是组织氛围。结果表明,教师和管理人员认为合并产生了不利的组织氛围,对工作绩效产生了负面影响,主要是由于缺乏沟通,导致员工流失。根据设定的参数,研究得出的结论是,总体而言,组织氛围处于“不可接受”的水平。
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