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Abstract
Le principe du tableau de bord de pilotage par les flux inspire du Kanban repond aux multiples facettes du pilotage d’un projet dans sa phase d’execution, qu’il s’agisse de : l’animation du projet aupres des equipes et des parties prenantes ; la gestion des tâches critiques/prioritaires/urgentes ; l’optimisation et affectation des ressources au bon moment et au bon endroit ; la maitrise des reprises necessaires en raison d’un defaut de qualite. Cette fiche presente une facon d’appliquer l’approche Kanban afin d’optimiser, avec les acteurs concernes, le deroulement des tâches du projet. L’objectif est d’aboutir a une gestion plus equilibree et plus motivante pour l’ensemble de l’equipe.