Cynthia M. Robson-Vicens, María Yohana Noguera López, G. Bertolino
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Abstract
El costeo por actividades (ABC) puede ser utilizado tanto en empresas industriales como en empresas se servicios. En el presente trabajo se aplica al servicio de logística y distribución de una empresa Pyme comercial, en el que se compara con el costo del servicio que la empresa determina de manera tradicional.
Brinda un aporte significativo a la generación de información relevante para la gestión y la toma de decisiones económicas, así como para evitar la subvaloración del costo de prestación del servicio en el caso estudiado, una menor rentabilidad a la deseada y, también, evita distribuir recursos que la empresa no ha generado de forma genuina.