La dualisation des cadres du secteur social et médico-social français

Abstract

Avec les effets du New Public Management applique a l’action sociale francaise, les organismes sociaux et medico-sociaux ont ete amenes a developper de nouvelles formes d’encadrement, pour faire face a la contraction de leur budget et a l’imposition de nouveaux dispositifs de gestion. Une dualisation des cadres apparait, entre un nouveau management a distance du travail social et un encadrement de proximite desormais prepose a l’application d’un ensemble de prescriptions gestionnaires. Cette mutation s’inscrit a la fois comme un effet et une condition de possibilite de la reelaboration de l’action sociale francaise a l’aune du paradigme neoliberal.