Análisis de la estructura organizacional basada en centros integrales de servicios y el clima organizacional de Corpoelec Falcón, Venezuela, 2018

Julio Juvenal Aldana Zavala, J. Isea, Jorge Ramos, Alfredo Martínez Sirit
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Abstract

El artículo estudia la relación entre una nueva estructura y el clima organizacional en la empresa eléctrica Corpoelec Falcón (Venezuela), específicamente en la Gerencia de Comercialización, Distribución y Uso Racional y Eficiente de la Energía, en 2018. El tipo de estudio fue descriptivo y correlacional bajo un diseño no experimental, de campo y transversal aplicado sobre una muestra de 34 trabajadores del área de comercial de la empresa. Los resultados arrojaron un coeficiente de correlación de Pearson de 0,882 entre las variables estructura organizativa basada en centros integrales de servicios y clima organizacional dentro de Corpoelec Falcón. De este modo, se puede concluir que existe un clima laboral favorable en dicho centro de trabajo. Asimismo, se sugiere que la empresa aproveche dicho elemento para establecer mejora institucional.
基于综合服务中心的组织结构分析和Corpoelec falcon的组织氛围,委内瑞拉,2018
本文研究了2018年电力公司Corpoelec falcon(委内瑞拉)的新结构与组织氛围之间的关系,特别是在营销管理、分配和合理高效使用能源方面。本研究采用描述性和相关性的非实验性设计,实地和横向应用于公司商业领域的34名员工样本。在Corpoelec falcon中,基于综合服务中心的组织结构和组织氛围变量之间的Pearson相关系数为0.882。因此,可以得出结论,该工作场所的工作环境是有利的。还建议公司利用这一因素进行制度改进。
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