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Abstract
Das Beschaffungsmanagement in Krankenhäusern ist ein wichtiger Hebel zur Unterstützung der Nachhaltigkeitstransformation im Gesundheitswesen. Dieser Beitrag beleuchtet praktische Ansatzpunkte am Beispiel des Isar Klinikums und zeigt auf, wie Einkäufer den Wandel gezielt vorantreiben können.