Desafios e Estratégias de Comunicação Digital Numa Organização Educativa em Portugal, no Período Pandémico COVID-19

Inês Miguel, Márcia Silva
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Abstract

A transformação digital, acelerada pela pandemia COVID-19, transformou a forma de comunicar das organizações educativas e suscitou um conjunto de desafios que compeliram à definição de estratégias de comunicação adequadas ao contexto de crise pandémica. Face a esta realidade o presente artigo tem como objetivo compreender como uma organização educativa em Portugal adaptou a sua comunicação, em 2020, ao longo de três períodos distintos: antes da pandemia (janeiro–março), no decorrer da pandemia/confinamento (março–junho) e no regresso às aulas (setembro–dezembro). Para além disso, procura identificar e refletir sobre os desafios e estratégias de comunicação adotadas nestes períodos. Para atingir os objetivos supracitados, foi realizado um estudo de caso numa organização educativa cujos dados foram recolhidos por via de um inquérito por questionário aplicado aos encarregados de educação e de entrevistas semiestruturadas a responsáveis e dirigentes. Os resultados indicam que o contexto de crise vivenciado no período de pandemia COVID-19 impulsionou o uso da comunicação digital, nomeadamente através de ferramentas digitais (blogue, Instagram, canal YouTube), reforçou o papel da comunicação na organização educativa em estudo e alterou profundamente a forma de comunicar entre os docentes/organização educativa e os/as encarregados/as de educação. Deste modo, considera-se pertinente a definição de planos estratégicos de comunicação de crise nas organizações de ensino, a continuidade em relação à implementação e utilização de novas tecnologias e ferramentas digitais de comunicação e o estudo de sistemas híbridos que visem aumentar a agilidade e interface presencial/distância.
2019冠状病毒病大流行期间,葡萄牙某教育机构面临的挑战和数字传播战略
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行加速了数字转型,改变了教育组织的传播方式,并提出了一系列挑战,迫使制定适合大流行危机背景的传播战略。面对这这篇文章的目的是要了解作为一个组织调整教育葡萄牙媒体,在三个不同的时期:2020年,在大流行期间(1月—3月)/(3月—6月)和流行在回上课(9月—12月)。此外,它还试图确定和反思这些时期所采用的挑战和传播策略。为了达到上述目标,我们在一个教育机构进行了一个案例研究,数据是通过对家长的问卷调查和对负责人和领导的半结构化访谈收集的。结果表明大流行期间经历过危机的大背景COVID -19等数字通信的使用,包括工具、Instagram YouTube频道(博客),加强教育交流组织的角色,深入学习并改变教师交流的形式/教育/管/组织的教育。因此,它被认为与教育组织中危机沟通战略计划的定义有关,与新技术和数字沟通工具的实施和使用有关的连续性,以及旨在提高灵活性和面对面/距离界面的混合系统的研究。
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