Analyse systémique des services de conseil liés aux certifications du cacao en Côte d’Ivoire

Kouamé Casimir Gboko, G. Faure, F. Ruf, Hubert Ehouman
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Abstract

L’objectif de cet article est d’analyser le fonctionnement des services de conseil agricole dans la certification du cacao. Le cadre conceptuel mobilise combine les apports des systemes d’innovation et de l’economie des services. La methodologie est basee sur une etude de cas des programmes de certification de deux importants exportateurs de la chaine d’approvisionnement de cacao en Cote d’Ivoire. Les resultats relevent que les services de conseil sont des dispositifs pluri-acteurs pilotes par les exportateurs grâce aux mecanismes de financement. Ils orientent a la fois des activites de front-office et de back-office des services de conseil, en fonction de leurs objectifs. Ces choix impactent les competences des conseillers des cooperatives, le contenu et la qualite du conseil. Les resultats soulignent les difficultes a apporter des changements dans le fonctionnement des dispositifs de conseil a cause de la faiblesse des cooperatives. A partir de cette analyse, des enseignements sont tires pour l’appui a des dispositifs de conseil de ce type.
科特迪瓦可可认证咨询服务的系统分析
本文的目的是分析可可认证中的农业咨询服务。mobilise概念框架结合了创新系统和服务经济的贡献。该方法基于对科特迪瓦可可供应链两家主要出口商认证项目的案例研究。结果表明,咨询服务是出口商通过融资机制试点的多行动者计划。他们根据自己的目标,指导咨询服务的前台和后台活动。这些选择影响合作社成员的能力以及理事会的内容和质量。这些结果突出表明,由于合作社的弱点,很难改变咨询安排的运作方式。从这一分析中吸取了支持这类咨询安排的经验教训。
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