Délégation de lots de tâches pour la réduction de la durée moyenne de réalisation

Ellie Beauprez, A. Caron, Maxime Morge, Jean-Christophe Routier
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Abstract

Résumé. — Nous étudions le problème de la réallocation de tâches pour l’équilibrage de charge dans les modèles distribués de traitement de données massives. Nous proposons une stratégie qui repose sur des agents coopératifs pour optimiser le réordonnancement de tâches dans un ensemble de jobs devant être exécutés le plus tôt possible. Elle permet aux agents de déterminer localement les prochaines tâches à exécuter, à déléguer, voire à échanger grâce à leurs connaissances, leurs croyances et leur modèle des pairs. La nouveauté réside dans la capacité des agents à identifier les opportunités et les agents limitants pour réallouer efficacement des lots de tâches à travers des négociations bila-térales concurrentes. La stratégie mise en œuvre par les agents permet de garantir une améliorationcontinuedudélaideréalisation.Nosexpérimentationsmontrentqueladurée moyennederéalisationatteinteparnotrestratégieestmeilleurequecelleobtenueavecunerésolutionDCOPetresteprochedecelleobtenueavecuneheuristiqueclassique, avecdanstouslescasuntempsderéordonnancementsignificativementréduit. Mots-clés
委派工作包以减少平均完成时间
摘要。-我们正在研究分布式海量数据处理模型中负载平衡任务的重新分配问题。我们提出了一种基于合作代理的策略,以优化一组必须尽快执行的作业中的任务重新安排。它允许代理通过他们的知识、信念和同伴模型在本地决定下一步要执行、委托甚至交换的任务。创新之处在于,代理商能够识别机会,限制代理商能够通过竞争性的双边谈判有效地重新分配任务。员工实施的策略确保了绩效的持续改进。我们的经验表明,我们的战略实现的平均实现时间比传统的启发式实现的平均实现时间要好,在所有情况下,重组的时间都大大缩短。关键词
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