O (in)visível no cotidiano de trabalho de enfermeiros no acolhimento com classificação de risco

Hosana Ferreira Rates, Ricardo Bezerra Cavalcante, Marília Alves, Regina Consolação dos Santos, R. M. Machado, Antônio M. S. Macêdo
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Abstract

Estudo de caso de abordagem qualitativa que buscou compreender ocotidiano de trabalho de enfermeiros no Acolhimento com Classificação de Risco em Unidade de Pronto Atendimento. Utilizou-se o referencial teórico sobre o Cotidiano, de Michel de Certeau. Os dados foram coletados a partir de entrevistas abertas com 20 enfermeiros, observação no local de trabalho e submetidos à Análise de Conteúdo Temática. Verificamos que o cotidiano estudado possui elementos de estratégia: o protocolo de Manchester, imposições e obrigações. Tais elementos intentam isolar os sujeitos num lugar normativo, uma estrutura visível, onde podem ser controlados, vigiados e cobrados. Entretanto, o cotidiano possui táticas (in)visíveis, próprias de cada sujeito que praticam o lugar. São práticas de cuidado que burlam os elementos de estratégia. Concluímos que o cotidiano pesquisado, vai além de algo rotineiro, apesar da normatização, emergem táticas cotidianas visíveis e outras invisíveis. São práticas engenhosas, um fazer/cuidar próprio que conformam micro resistências. 
在护理人员的日常工作中可见的风险分类
定性方法的案例研究,试图了解护士在急诊护理单位的日常工作与风险分类。我们使用了米歇尔·德·塞托关于日常生活的理论框架。通过对20名护士的公开访谈、工作场所观察和主题内容分析收集数据。我们发现研究的日常生活有策略元素:曼彻斯特协议,强加和义务。这些元素试图将主体隔离在一个规范的地方,一个可见的结构,在那里他们可以被控制、监视和收费。然而,日常生活有(在)可见的策略,适合每个人实践的地方。它们是绕过战略要素的护理实践。我们的结论是,日常研究超越了常规,尽管标准化,出现了有形的和无形的日常策略。这是一种巧妙的做法,一种自己动手的做法,形成了微阻力。
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