Ernani De Souza Guimarães Júnior, Eron Pacheco da Silva
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Abstract
Este trabalho analisa a nomeação de oficiais da linha bélica para a direção de hospitais militares do Exército Brasileiro, e os correlatos desafios para a liderança. Tal abordagem se justifica tendo em vista a recente nomeação, em 2020, de dois oficiais de carreira das armas, formados na AMAN, para a direção de hospitais militares da Força Terrestre, quebrando um paradigma de sempre ser selecionado um militar da área de saúde para conduzir um hospital. O objetivo deste estudo é analisar se a nomeação desses oficiais de carreira das armas para a direção de hospitais do Exército dificultará a consecução de suas atividades, no que concerne à liderança sobre os subordinados. Esse propósito será conseguido mediante pesquisa qualitativa, com revisão bibliográfica e documental. A análise demonstrou que qualquer pessoa, seja da área de saúde ou não, tem condições de assumir a direção de um hospital civil ou militar, desde que devidamente preparada com conhecimentos de administração e gestão hospitalar. Evidenciou-se, ainda, que são necessárias habilidades e competências pessoais para desenvolver a liderança em um nosocômio, mais especificamente em um Hospital do Exército, pelas peculiaridades que possui em relação a organizações civis de saúde.