Personalentwicklung meets Praxisentwicklung

Abstract

Was ist zu diesem Thema bereits bekannt? Praxisentwicklung findet in Deutschland oftmals unsystematisch statt. Es droht die Gefahr, dass Praxisentwicklungsprojekte scheitern und die Akteure frustrieren. Wie wird eine neue Perspektive eingebracht? Praxisentwicklung benötigt bestimmte Personalstrukturen. In der aktuellen Literatur (Weidner & Schubert, 2022) werden hierfür zwei Rollenprofile empfohlen, die im ZfP Emmendingen bereits 2018 im Rahmen des Strategie-Konzept Pflege 3.0© eingeführt wurden. Was sind die Auswirkungen für die Praxis? Die Integration der Rollenprofile Pflegefachverantwortliche auf Stationsebene und Pflegeexpert_innen auf Klinikebene bewirkt, dass Praxisentwicklungsprojekte im Sinne der befähigenden Begleitung (Facilitation) in der operativen Pflegepraxis kontinuierlich und nachhaltig umgesetzt werden.