Internationalisation des entreprises - Stratégies d'influence et techniques de négociation

A. Deysine
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Abstract

La culture joue un role important dans la construction de l'image (reelle ou percue) d'un pays, d'une entreprise, de ses produits. Chacun de ces acteurs se doit de mettre en place une strategie d'influence touchant a la fois a la veille, a l'intelligence et a la promotion, en passant par les ressources humaines et le lobbying, a Bruxelles et par l'Union europeenne (comme a l'OMC, par exemple). Les modes de pensee, de travail et les styles de management au sein d'une entreprise conditionnent et influencent le style de negociation et son efficacite. Les dangers, tant de la negociation douce que de la negociation dure, sont expliques dans cet article, ainsi que les mecanismes et avantages de ce qu'il est convenu d'appeler la « negociation raisonnee » ou « win-win ». Sont detaillees egalement ici certaines tactiques et strategies ainsi que le deroulement de la negociation de projets. Ses composantes varient selon les cultures et des precisions sont donnees concernant la negociation a la chinoise.
公司国际化-影响策略和谈判技巧
文化在塑造一个国家、一个公司及其产品的形象(无论是真实的还是真实的)方面起着重要的作用。每一个参与者都有责任通过人力资源和游说,在布鲁塞尔和欧盟(如世贸组织)实施一项影响情报、情报和宣传的战略。公司内部的思维方式、工作方式和管理风格决定并影响谈判风格及其有效性。本文解释了软谈判和硬谈判的危险,以及所谓的“理性谈判”或“双赢”的机制和优势。这里还详细介绍了一些战术和战略以及项目谈判的进展情况。它的组成部分因文化而异,并给出了与中国谈判的细节。
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