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Abstract
Cet article rend compte de l’etude d’une initiative de gouvernance collaborative destinee a introduire des mesures innovantes de securite routiere dans une juridiction canadienne. Il montre comment une attention aux pratiques de communication et a leurs effets constitutifs permet de saisir de quelles manieres les acteurs gerent l’un des principaux defis connus de ce type d’initiative : celui d’affronter les tensions inevitables entre l’imperatif de representer les interets de son organisation d’appartenance, et de collaborer positivement a la productivite du groupe. L’article decrit les manifestations de ces tensions et degage deux types de pratiques communicatives permettant de composer avec elles dans le cas d’une collaboration reussie.