PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NA GESTÃO E LIDERANÇA

Fernando RODRIGO ANDRIAN
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Abstract

O processo de planejamento deve ser uma das principais ferramentas a seremadotadas pelas empresas, independente do seu tamanho ou ramo de atividade, sendoaplicado idealmente em três níveis, o estratégico, tático e operacional. A elaboraçãodo planejamento deve considerar dois aspectos; o horizonte que permite dar aempresa a longitude que se almeja alcançar os objetivos e metas; e o período que éa divisão do horizonte em ciclos através do tempo-relógio e calendários, permitindoestabelecer a periodicidade de revisão do planejamento. Além dos aspectos, trêspilares darão sustentação para o processo de planejar, organizar, coordenar econtrolar. O primeiro é a gestão de informações, o segundo a construção de cenáriose terceiro e último a tomada de decisões, que exige da liderança e gestores algumascompetências e habilidades.
计划是管理和领导的重要工具
计划过程应该是公司采用的主要工具之一,无论其规模或活动分支,理想地应用于三个层面,战略,战术和操作。规划应考虑两个方面;地平线,使公司能够实现目标和目标;这一时期是视界通过时钟和日历划分为周期的时期,允许确定修订计划的频率。除了这些方面,三个层次将支持计划、组织、协调和控制的过程。第一个是信息管理,第二个是情景构建,第三个也是最后一个是决策,这需要领导和管理者的一些技能和能力。
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