{"title":"PLANEJAMENTO COMO FERRAMENTA ESSENCIAL NA GESTÃO E LIDERANÇA","authors":"Fernando RODRIGO ANDRIAN","doi":"10.57209/e-locucao.v1i23.534","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"O processo de planejamento deve ser uma das principais ferramentas a seremadotadas pelas empresas, independente do seu tamanho ou ramo de atividade, sendoaplicado idealmente em três níveis, o estratégico, tático e operacional. A elaboraçãodo planejamento deve considerar dois aspectos; o horizonte que permite dar aempresa a longitude que se almeja alcançar os objetivos e metas; e o período que éa divisão do horizonte em ciclos através do tempo-relógio e calendários, permitindoestabelecer a periodicidade de revisão do planejamento. Além dos aspectos, trêspilares darão sustentação para o processo de planejar, organizar, coordenar econtrolar. O primeiro é a gestão de informações, o segundo a construção de cenáriose terceiro e último a tomada de decisões, que exige da liderança e gestores algumascompetências e habilidades.","PeriodicalId":237145,"journal":{"name":"Revista Científica e-Locução","volume":"1 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-06-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Revista Científica e-Locução","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.57209/e-locucao.v1i23.534","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
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Abstract
O processo de planejamento deve ser uma das principais ferramentas a seremadotadas pelas empresas, independente do seu tamanho ou ramo de atividade, sendoaplicado idealmente em três níveis, o estratégico, tático e operacional. A elaboraçãodo planejamento deve considerar dois aspectos; o horizonte que permite dar aempresa a longitude que se almeja alcançar os objetivos e metas; e o período que éa divisão do horizonte em ciclos através do tempo-relógio e calendários, permitindoestabelecer a periodicidade de revisão do planejamento. Além dos aspectos, trêspilares darão sustentação para o processo de planejar, organizar, coordenar econtrolar. O primeiro é a gestão de informações, o segundo a construção de cenáriose terceiro e último a tomada de decisões, que exige da liderança e gestores algumascompetências e habilidades.