ENTRE NEGOCIAÇÃO E MOBILIZAÇÃO: AS ESTRATÉGIAS DA CUT E DA FS FRENTE À REFORMA TRABALHISTA NO BRASIL

Ana Paula Fregnani Colombi, José Dari Krein Patrícia Rocha Lemos
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Abstract

O presente artigo tem a finalidade de analisar as primeiras estratégias adotadas pelas principais centrais sindicais do país – a Central Única dos Trabalhadores (CUT) e a Força Sindical (FS) – em resposta à reforma trabalhista aprovada em 2017. Para isso, na primeira seção, o artigo analisa os aspectos da norma que atingem o movimento sindical em três grandes frentes: a questão organizativa, a capacidade de negociação e a sustentação financeira das entidades sindicais. Em seguida, investiga o posicionamento da CUT e da FS e as estratégias por elas adotadas para enfrentar o novo cenário. Argumenta-se que a FS procurou reabrir os canais de diálogo com o governo na tentativa de rever as “falhas” da reforma trabalhista, apostando na estratégia de parceria social. Já a CUT abandonou essa estratégia e passou a investir na mobilização mediante a reaproximação com outros movimentos sociais na tentativa de barrar a reforma. Nesse difícil cenário, ambas apostaram na saída eleitoral com a finalidade de recompor as condições de diálogo social.
在谈判和动员之间:削减和FS面对巴西劳工改革的策略
本文旨在分析该国主要工会——Central unica dos Trabalhadores (CUT)和forca sindic (FS)——为响应2017年批准的劳工改革而采取的第一个策略。为此,在第一部分中,本文从组织问题、谈判能力和工会实体的财政支持三个方面分析了影响工会运动的规范方面。然后,研究了削减和FS的定位,以及他们采取的策略,以面对新的情况。有人认为,FS试图重新开放与政府的对话渠道,试图审查劳工改革的“失败”,押注于社会伙伴战略。削减战略已经放弃了这一战略,并开始投资动员,与其他社会运动和解,试图阻止改革。在这种困难的情况下,双方都押注于退出选举,以恢复社会对话的条件。
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