SOSIAL MEDIA MARKETING SEBAGAI STRATEGI DESTINATION MARKETING ORGANISATIONS DALAM RE-BRANDING KAJOETANGAN HERITAGE

Baroroh Lestari, Ita Rifiani Permatasari, Ellyn Eka Wahyu
{"title":"SOSIAL MEDIA MARKETING SEBAGAI STRATEGI DESTINATION MARKETING ORGANISATIONS DALAM RE-BRANDING KAJOETANGAN HERITAGE","authors":"Baroroh Lestari, Ita Rifiani Permatasari, Ellyn Eka Wahyu","doi":"10.33795/jabh.v8i1.1403","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Kampung Kajoetangan merupakan salah satu destinasi wisata yang saat ini sedang berusaha dikembangkan di Kota Malang. Pada masa kolonial, kampung Kajoetangan dikenal sebagai tempat bisnis dan pertokoan. Saat ini, kampung Kajoetangan melakukan re-branding untuk menjadi destinasi wisata sejarah. Oleh karena itu, maka penelitian ini bertujuan untuk 1) Merumuskan dan mengembangkan serta mengimplementasikan model Destination Marketing Organization (DMO) yang efektif untuk media sosial twitter di Kampoeng Kajoetangan Heritage Malang dengan melibatkan masyarakat, instansi pemerintah dan akademisi. 2) Mengusulkan model DMO kepada pemerintah daerah Kota Malang sebagai Lembaga untuk memasarkan Kampoeng Kajoetangan Heritage Malang. 3) Mendesain social media twitter dan video promosi yang inovatif dan komunikatif sebagai Strategi DMO dalam Re-branding Kampoeng Kajoetangan Heritage. Dalam mencapai tujuan tersebut, digunakan metode kualitatif. Data dikumpulkan dari sumber sekunder dan primer. Data primer dikumpulkan dari wawancara, diskusi kelompok terfokus dan observasi langsung. Dalam proses analisis data, digunakan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kampung Kajoetangan Heritage memiliki potensi sumberdaya wisata sejarah yang melimpah. Sumber daya wisata sejarah tersebut dapat dikelompokkan menjadi 5 sektor pariwisata. Orisinalitas penelitian: Identifikasi dan temuan penelitian yang dikembangkan dapat membantu pengelola Kampung Kajoetangan Heritage dalam pengelolaan destinasi yang berkelanjutan.","PeriodicalId":331601,"journal":{"name":"Jurnal Akuntansi Bisnis dan Humaniora","volume":null,"pages":null},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2021-01-14","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Akuntansi Bisnis dan Humaniora","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.33795/jabh.v8i1.1403","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0

Abstract

Kampung Kajoetangan merupakan salah satu destinasi wisata yang saat ini sedang berusaha dikembangkan di Kota Malang. Pada masa kolonial, kampung Kajoetangan dikenal sebagai tempat bisnis dan pertokoan. Saat ini, kampung Kajoetangan melakukan re-branding untuk menjadi destinasi wisata sejarah. Oleh karena itu, maka penelitian ini bertujuan untuk 1) Merumuskan dan mengembangkan serta mengimplementasikan model Destination Marketing Organization (DMO) yang efektif untuk media sosial twitter di Kampoeng Kajoetangan Heritage Malang dengan melibatkan masyarakat, instansi pemerintah dan akademisi. 2) Mengusulkan model DMO kepada pemerintah daerah Kota Malang sebagai Lembaga untuk memasarkan Kampoeng Kajoetangan Heritage Malang. 3) Mendesain social media twitter dan video promosi yang inovatif dan komunikatif sebagai Strategi DMO dalam Re-branding Kampoeng Kajoetangan Heritage. Dalam mencapai tujuan tersebut, digunakan metode kualitatif. Data dikumpulkan dari sumber sekunder dan primer. Data primer dikumpulkan dari wawancara, diskusi kelompok terfokus dan observasi langsung. Dalam proses analisis data, digunakan metode deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kampung Kajoetangan Heritage memiliki potensi sumberdaya wisata sejarah yang melimpah. Sumber daya wisata sejarah tersebut dapat dikelompokkan menjadi 5 sektor pariwisata. Orisinalitas penelitian: Identifikasi dan temuan penelitian yang dikembangkan dapat membantu pengelola Kampung Kajoetangan Heritage dalam pengelolaan destinasi yang berkelanjutan.
社会媒体营销sebagai战略目的地营销组织dalam重新品牌kajoetangan遗产
kajoehand村是马郎市目前正在开发的旅游景点之一。在殖民时期,kajoehand村被称为商业和商店。目前,kajoetaman将重新命名为历史旅游胜地。因此,本研究的目标是1)制定、发展和执行其有效的目的地市场模式(DMO),该模式适用于Kampoeng kajoeties遗产与社区、政府机构和学者合作。2)向马郎市政府推荐DMO模型,作为销售Kampoeng kajoekata遗产的机构。在实现这一目标时,使用了定性方法。数据来自次要和主要来源。主要数据来自访谈、小组讨论的焦点和直接观察。在数据分析过程中,使用描述性方法。研究表明,kajoe汉遗产村具有丰富的历史旅游潜力。历史旅游资源可分为五个旅游业。研究创意:开发的鉴定和研究发现可以帮助kajoehand Heritage村的管理人员进行可持续的目的地管理。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信