Système de management de la qualité (SMQ) : processus d’amélioration

E. Coz
{"title":"Système de management de la qualité (SMQ) : processus d’amélioration","authors":"E. Coz","doi":"10.51257/a-v1-ag1751","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Apres avoir developpe la mise en place d’un systeme de management de la qualite en trois phases (preparation, deploiement et test du projet SMQ) dans l’article Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre , on considere maintenant que le systeme de management de la qualite (SMQ) est operationnel, ayant subi avec succes les differents audits internes, a blanc et de certification, conformement au referentiel normatif ISO 9001 version 2000 [11]. Il s’agit ici de decrire le processus d’amelioration continue du SMQ , prenant comme modele la roue de Deming (PDCA) 3 qui se cale sur le SMQ existant et tourne incessamment dans le but de developper les actions correctives et preventives en route vers la qualite totale (TQM). Nous decrirons le referentiel d’autoevaluation (EFQM) qui conduit l’entreprise a se noter elle meme, afin de corriger ses dysfonctionnements, tant au niveau de la gestion de son personnel et de ses moyens, que de l’ensemble de l’efficacite de ses processus. Enfin nul ne saurait oublier les Methodes et outils de la qualite , traites dans les articles Methodes et outils de la qualite- Outils classiques Methodes et outils de la qualite- Nouveaux outils de ce traite ; instruments de la qualite totale, ils favorisent la mise en commun du savoir-faire de tous et de chacun dans l’entreprise. Nota : Cet article constitue la seconde partie d’une serie consacree au systeme de management de la qualite (SMQ) : Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre - Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre  ; [AG 1 751] - Systeme de management de la qualite (SMQ) : processus d’amelioration  ; [Doc. AG 1 752] - Systeme de management de la qualite (SMQ). Pour en savoir plus. Outre les references normatives et bibliographiques qui se rapportent a ces sujets, le lecteur trouvera un glossaire dans la documentation ( Pour en savoir plus [Doc. AG 1 752] ). Le lecteur pourra egalement consulter l’article Amelioration continue dans l’entreprise [AG 4 100] (dans ce traite) ainsi que les references [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23], pour plus de details.","PeriodicalId":221997,"journal":{"name":"Conception et Production","volume":"17 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2003-01-10","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"4","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Conception et Production","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.51257/a-v1-ag1751","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 4

Abstract

Apres avoir developpe la mise en place d’un systeme de management de la qualite en trois phases (preparation, deploiement et test du projet SMQ) dans l’article Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre , on considere maintenant que le systeme de management de la qualite (SMQ) est operationnel, ayant subi avec succes les differents audits internes, a blanc et de certification, conformement au referentiel normatif ISO 9001 version 2000 [11]. Il s’agit ici de decrire le processus d’amelioration continue du SMQ , prenant comme modele la roue de Deming (PDCA) 3 qui se cale sur le SMQ existant et tourne incessamment dans le but de developper les actions correctives et preventives en route vers la qualite totale (TQM). Nous decrirons le referentiel d’autoevaluation (EFQM) qui conduit l’entreprise a se noter elle meme, afin de corriger ses dysfonctionnements, tant au niveau de la gestion de son personnel et de ses moyens, que de l’ensemble de l’efficacite de ses processus. Enfin nul ne saurait oublier les Methodes et outils de la qualite , traites dans les articles Methodes et outils de la qualite- Outils classiques Methodes et outils de la qualite- Nouveaux outils de ce traite ; instruments de la qualite totale, ils favorisent la mise en commun du savoir-faire de tous et de chacun dans l’entreprise. Nota : Cet article constitue la seconde partie d’une serie consacree au systeme de management de la qualite (SMQ) : Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre - Systeme de management de la qualite (SMQ) : mise en œuvre  ; [AG 1 751] - Systeme de management de la qualite (SMQ) : processus d’amelioration  ; [Doc. AG 1 752] - Systeme de management de la qualite (SMQ). Pour en savoir plus. Outre les references normatives et bibliographiques qui se rapportent a ces sujets, le lecteur trouvera un glossaire dans la documentation ( Pour en savoir plus [Doc. AG 1 752] ). Le lecteur pourra egalement consulter l’article Amelioration continue dans l’entreprise [AG 4 100] (dans ce traite) ainsi que les references [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23], pour plus de details.
质量管理体系(qms):改进过程
之后发展起来的质量管理体系建立在三个阶段(准备、deploiement SMQ)项目的测试,并在质量管理体系(SMQ条):执行,有人认为既然《质量管理体系(SMQ)是业务成功,经过与各内部审计、白了认证和iso9001、户籍管理框架向2000年版[11]。这里的目的是描述持续改进qms的过程,以戴明轮(PDCA) 3为模型,它停留在现有的qms上,并不断旋转,以发展纠正和预防措施,以实现全面质量(TQM)。我们将描述自我评估的参考框架(EFQM),它使公司注意到自己,以纠正其功能障碍,无论是在其人员和资源的管理方面,还是在其过程的整体效率方面。最后,没有人会忘记质量方法和工具,在文章质量方法和工具-经典工具质量方法和工具-新工具的条约;作为全面质量的工具,它们促进了公司每个人的专业知识的汇集。注:本文是质量管理体系(qms)系列文章的第二部分:质量管理体系(qms):实施-质量管理体系(qms):实施;[AG 1751] -质量管理体系(qms):改进过程;[Doc。AG 1752] -质量管理体系(qms)。来了解更多。除了与这些主题相关的规范性和书目参考文献外,读者还可以在文档中找到词汇表(更多信息请访问[Doc.])。= =地理= =根据美国人口普查,该县的总面积为,其中土地和(1.1%)水。读者还可以参考文章“企业的持续改进”[AG 4100](在本文中)和参考文献[17][18][19][20][21][22][23]了解更多细节。
本文章由计算机程序翻译,如有差异,请以英文原文为准。
求助全文
约1分钟内获得全文 求助全文
来源期刊
自引率
0.00%
发文量
0
×
引用
GB/T 7714-2015
复制
MLA
复制
APA
复制
导出至
BibTeX EndNote RefMan NoteFirst NoteExpress
×
提示
您的信息不完整,为了账户安全,请先补充。
现在去补充
×
提示
您因"违规操作"
具体请查看互助需知
我知道了
×
提示
确定
请完成安全验证×
copy
已复制链接
快去分享给好友吧!
我知道了
右上角分享
点击右上角分享
0
联系我们:info@booksci.cn Book学术提供免费学术资源搜索服务,方便国内外学者检索中英文文献。致力于提供最便捷和优质的服务体验。 Copyright © 2023 布克学术 All rights reserved.
京ICP备2023020795号-1
ghs 京公网安备 11010802042870号
Book学术文献互助
Book学术文献互助群
群 号:481959085
Book学术官方微信