Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die innerbetriebliche Innovationsfähigkeit. Ein Kochbuch zur Analyse der eigenen Kultur wie es an der UB Basel angewandt wurde

Abstract

DOI: 10.12685/027.7-3-3-70Neben betrieblichen Strukturen sind auch weiche Faktoren, die zu einer innovationsfreudigen Atmosphare fuhren, ein wichtiger Bestandteil, den es im Innovationsmanagement zu berucksichtigen gilt. Die Schwierigkeit dabei liegt darin, diese weichen Faktoren als Begriff zu fassen und in ein Konzept zu verpacken, sodass sie handlungsbezogen eingesetzt werden konnen und damit den Innovationsprozess positiv beeinflussen. Der Artikel geht der Frage nach, was eine innerbetriebliche Innovationskultur ausmacht, wie sie erhoben und wie sie weiterentwickelt werden kann.Besides operational structures, soft factors also contribute to an innovation-friendly climate and thus represent a crucial factor to be considered in innovation management. The difficulties in this context lie in naming these soft factors and finding a concept that enables their implementation into the innovation process. This article deals with the issues of what constitutes an internal innovation culture, how it can be evaluated and finally how it can be enhanced.Une gestion de l’innovation exige entre autre la creation d’une atmosphere propice, determinee a la fois par les structures operationnelles que par des facteurs intangibles. Ceux-ci sont cependant difficiles a cerner et a integrer de maniere positive dans le processus d’innovation. L’article explore les caracteristiques d’une culture organisationnelle de l’innovation ainsi que les moyens de l’evaluer et de la faire progresser.