{"title":"SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMANGKU JABATAN MENGGUNAKAN PROFILE MATCHING BERBASIS WEB","authors":"Randy Triyudanto, Dedih Dedih, Jajang Mulyana","doi":"10.35969/INTERKOM.V14I2.45","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Abstraksi \nProses penempatan pegawai di perusahaan sering kali hanya berdasarkan sedikit faktor, yaitu tingkatpendidikan, lama pengabdian, dan golongan. Terdapat pula perusahaan yang hanya mengandalkansubjektivitas pimpinannya. Oleh karena itu, penulis akan meneliti bagaimana proses menentukanpegawai yang cocok untuk mengisi jabatan dengan mengajukan solusi berupa sistem pendukungkeputusan menggunakan profile matching, yaitu sebuah metode yang cara kerjanya dimulai darimenentukan aspek-aspek penilaian, kemudian memetakan selisih (gap) antara profil pegawai denganprofil jabatan, melakukan pembobotan nilai gap, dilanjutkan perhitungan dan pengelompokan coredan secondary factor, menghitung nilai total, hingga tahap yang terakhir adalah perhitunganpenentuan ranking. Penelitian ini menggunakan 13 kriteria untuk menilai kinerja pegawaimenggunakan sistem kompetensi yang lebih menitikberatkan pada aspek-aspek psikologis. Semakinkecil gap yang dimiliki seorang pegawai, semakin besar peluangnya untuk menempati posisi sebuahjabatan. Hasil akhir proses profile matching adalah ranking pegawai sebagai rekomendasi bagipengambilan keputusan untuk memilih pegawai yang cocok pada jabatan yang kosong.Kata kunci : sistem pendukung keputusan, pemangku jabatan, profile matching, kinerja pegawai","PeriodicalId":142297,"journal":{"name":"Jurnal Interkom: Jurnal Publikasi Ilmiah Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi","volume":"105 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2019-09-16","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"Jurnal Interkom: Jurnal Publikasi Ilmiah Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.35969/INTERKOM.V14I2.45","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Abstraksi
Proses penempatan pegawai di perusahaan sering kali hanya berdasarkan sedikit faktor, yaitu tingkatpendidikan, lama pengabdian, dan golongan. Terdapat pula perusahaan yang hanya mengandalkansubjektivitas pimpinannya. Oleh karena itu, penulis akan meneliti bagaimana proses menentukanpegawai yang cocok untuk mengisi jabatan dengan mengajukan solusi berupa sistem pendukungkeputusan menggunakan profile matching, yaitu sebuah metode yang cara kerjanya dimulai darimenentukan aspek-aspek penilaian, kemudian memetakan selisih (gap) antara profil pegawai denganprofil jabatan, melakukan pembobotan nilai gap, dilanjutkan perhitungan dan pengelompokan coredan secondary factor, menghitung nilai total, hingga tahap yang terakhir adalah perhitunganpenentuan ranking. Penelitian ini menggunakan 13 kriteria untuk menilai kinerja pegawaimenggunakan sistem kompetensi yang lebih menitikberatkan pada aspek-aspek psikologis. Semakinkecil gap yang dimiliki seorang pegawai, semakin besar peluangnya untuk menempati posisi sebuahjabatan. Hasil akhir proses profile matching adalah ranking pegawai sebagai rekomendasi bagipengambilan keputusan untuk memilih pegawai yang cocok pada jabatan yang kosong.Kata kunci : sistem pendukung keputusan, pemangku jabatan, profile matching, kinerja pegawai