Entreprise numérique et e-management - Du management à l'e-management

Abstract

L'emergence du concept d'e-management au debut du XXIe siecle conduit a une relecture critique de la fonction manageriale pour l'adapter aux necessites de l'entreprise numerique et de sa strategie d'e-transformation. Apres un rappel des premieres reflexions sur le sujet dans son introduction, l'article analyse d'abord les caracteristiques d'actualite du role du manager a travers ses missions et tâches essentielles. Dans la deuxieme partie, une etude de cas presente un exemple d'accompagnement managerial de la transformation numerique au sein d'une entreprise a vocation internationale. La troisieme partie propose un metamodele, grille de lecture des interactions entre e-management et e-transformation dans la maturation de l'entreprise numerique.