Making big data analytics perform: the mediating effect of big data analytics dependent organizational agility

Abstract

Bien que le big data analytics (BDA) ait fortement cristallise l’attention des specialistes et des praticiens, il est encore difficile de bien cerner la facon dont les organisations peuvent mobiliser et gerer efficacement cet outil. En se fondant sur des travaux realises sur le big data analytics et l’agilite organisationnelle, la presente etude explore l’impact de la capacite du BDA sur la performance des entreprises ainsi que l’effet d’intermediation de l’agilite organisationnelle sur cette relation. Des donnees collectees aupres de 202 entreprises americaines ont servi a tester le modele propose en recourant a l’approche PLS. Les resultats obtenus soutiennent le modele de recherche choisi et confirment que l’agilite organisationnelle contribue fortement a attirer des investissements dans le BDA en vue de creer une valeur commerciale strategique et ameliorer la performance des entreprises.