Management stratégique et gouvernance d'entreprise - Développement des compétences et des connaissances

Abstract

Developper les competences des collaborateurs d'une entreprise implique de faire intervenir des notions de ressources (actifs materiels et immateriels), de valoriser les competences (capacites ou savoir-faire), les connaissances (savoirs valides) de chacun, et de potentialiser les capacites dynamiques (capacites individuelles et collectives a creer, a communiquer et a negocier). La bonne connaissance de ces notions permet de mettre en place des strategies organisationnelles afin de piloter le developpement des ressources tout en gerant l'identite et la culture de l'entreprise.