{"title":"Evaluation Of The Financial Performance Of A University Hospital Through Ratio Analysis","authors":"Alkan Durmuş, Esra Durmuş","doi":"10.56203/iyd.1313867","DOIUrl":null,"url":null,"abstract":"Bir organizasyonun etkin bir şekilde işlemesi için, finansmanı verimli bir şekilde yönetmek çok önemlidir. Bu, fon edinme ve dağıtma, finansal planlama, raporlama ve riskleri yönetme gibi çeşitli görevleri içerir. Hem genel sağlık sistemi hem de içindeki bireysel kuruluşlar için geçerlidir. Hem hükümetler hem de organizasyonlar, finansal yönetimde yer alan geniş kaynak ve fon kullanımı nedeniyle, fon akışını değerlendirmek, geçmiş performansı analiz etmek ve geleceğe yönelik bilinçli kararlar almak için doğru finansal bilgilere ihtiyaç duyarlar. Bu çalışma, Türkiye'deki kamu üniversite hastanelerinin finansal performansını iyileştirmede karar vericilere yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, bu kurumların karşılaştığı belirli zorlukları vurgulayarak ve pratik çözümler önererek hastane finansal yönetimine ilişkin mevcut literatüre katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Kamu üniversite hastanesinin finansal analizi, 2017-2020 yılları arasındaki kesin hesap raporları analiz edilerek yapılmıştır. 2017 ve 2020 yılları arasındaki karşılaştırma, Kurumun likit varlıklarında azalma, dönen varlıklar ile kısa vadeli yabancı kaynakları karşılayabilme gücünün azalması ve stoklara gereğinden fazla yatırım yapılması gibi sonuçlar, stok yönetiminde sorun yaşandığını, stoklara bağımlılığın yüksek olduğunu ve nakit sıkıntısı olduğunu göstermektedir. Göstergeler, üniversite hastanesinin mali durumunda ve iş performansında bir bozulmaya işaret etmektedir. Bu araştırma bulguları, belirsiz bir iş ortamında kritik kararlar alan yöneticiler ve sağlık endüstrisini analiz eden araştırmacılar için temel veri olarak kullanılabilir.","PeriodicalId":345438,"journal":{"name":"İzmir Yönetim Dergisi","volume":"5 1","pages":"0"},"PeriodicalIF":0.0000,"publicationDate":"2023-07-11","publicationTypes":"Journal Article","fieldsOfStudy":null,"isOpenAccess":false,"openAccessPdf":"","citationCount":"0","resultStr":null,"platform":"Semanticscholar","paperid":null,"PeriodicalName":"İzmir Yönetim Dergisi","FirstCategoryId":"1085","ListUrlMain":"https://doi.org/10.56203/iyd.1313867","RegionNum":0,"RegionCategory":null,"ArticlePicture":[],"TitleCN":null,"AbstractTextCN":null,"PMCID":null,"EPubDate":"","PubModel":"","JCR":"","JCRName":"","Score":null,"Total":0}
引用次数: 0
Abstract
Bir organizasyonun etkin bir şekilde işlemesi için, finansmanı verimli bir şekilde yönetmek çok önemlidir. Bu, fon edinme ve dağıtma, finansal planlama, raporlama ve riskleri yönetme gibi çeşitli görevleri içerir. Hem genel sağlık sistemi hem de içindeki bireysel kuruluşlar için geçerlidir. Hem hükümetler hem de organizasyonlar, finansal yönetimde yer alan geniş kaynak ve fon kullanımı nedeniyle, fon akışını değerlendirmek, geçmiş performansı analiz etmek ve geleceğe yönelik bilinçli kararlar almak için doğru finansal bilgilere ihtiyaç duyarlar. Bu çalışma, Türkiye'deki kamu üniversite hastanelerinin finansal performansını iyileştirmede karar vericilere yardımcı olmayı amaçlamaktadır. Ayrıca, bu kurumların karşılaştığı belirli zorlukları vurgulayarak ve pratik çözümler önererek hastane finansal yönetimine ilişkin mevcut literatüre katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Kamu üniversite hastanesinin finansal analizi, 2017-2020 yılları arasındaki kesin hesap raporları analiz edilerek yapılmıştır. 2017 ve 2020 yılları arasındaki karşılaştırma, Kurumun likit varlıklarında azalma, dönen varlıklar ile kısa vadeli yabancı kaynakları karşılayabilme gücünün azalması ve stoklara gereğinden fazla yatırım yapılması gibi sonuçlar, stok yönetiminde sorun yaşandığını, stoklara bağımlılığın yüksek olduğunu ve nakit sıkıntısı olduğunu göstermektedir. Göstergeler, üniversite hastanesinin mali durumunda ve iş performansında bir bozulmaya işaret etmektedir. Bu araştırma bulguları, belirsiz bir iş ortamında kritik kararlar alan yöneticiler ve sağlık endüstrisini analiz eden araştırmacılar için temel veri olarak kullanılabilir.