Analiza zakresu i specyfiki rozwiązań wykorzystywanych w ramach adaptacyjnego podejścia do zarządzania projektami

Abstract

W artykule podjęto problematykę podejścia adaptacyjnego do zarządzania projektami. Celem artykułu jest analiza zakresu stosowania podejścia adaptacyjnego z uwzględnieniem zwinnych metodyk zarządzania i powiązanych z nimi narzędzi. Analiza została przeprowadzona na poziomie organizacji, projektu oraz zespołu. Zastosowaną metodą badawczą była analiza danych ilościowych. Uzyskane wyniki pozwoliły na określenie korzyści osiąganych przez organizacje stosujące adaptacyjne podejście do zarządzania projektami oraz wskazanie trendów, jakim podlegały najczęściej wykorzystywane metody skalowania zwinnego, metodyki zarządzania projektami zwinnymi oraz powiązane z nimi techniki i narzędzia.