La flota naviera-mercante como recurso estratégico de un estado, tanto en tiempos de paz como en tiempos de guerra

David Felipe Osorio Méndez
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Abstract

Teniendo en cuenta el contexto de globalización e interdependencia económica en el que se circunscribe el comercio mundial, es fundamental que los Estados estén preparados para asumir el reto que supone participar en este de forma activa y competitiva (Quintero, Cortázar, & Ramírez, 2018), para, así, generar beneficios tanto a los directamente involucrados en la actividad comercial como al Estado en general; esto, a través del fortalecimiento en las capacidades técnicas, tecnológicas, humanas y logísticas de los puertos, astilleros e industrias del sector marítimo (mercante, pesquera, turística y militar), lo que garantiza su competitividad a nivel internacional. De esta manera, se evidencia la gran importancia que tiene, para un Estado como el colombiano, su inserción competitiva en el sector marítimo.Uno de los múltiples componentes del sector marítimo son las flotas navieras mercantes, que son las encargadas de transportar cerca del 80 % del volumen comercial mundial (10 300 millones de toneladas en 2017) y más del 70 % de su valor, según Naciones Unidas (2017) quien, en su informe sobre tránsito marítimo, también afirma que En este mismo sentido, la flota marítima mundial no solo facilita la conectividad de los servicios de transporte al comercio mundial, sino que además ofrece medios de sustento a quienes llevan a cabo actividades marítimas en los países desarrollados y en desarrollo. (Naciones Unidas, 2017).Actividades, como ya se dijo anteriormente, de carácter comercial en escenarios de paz; aunque de manera menos frecuente, también de carácter militar en escenarios de guerra.El presente ensayo tiene por objetivo estructurar una estrategia que involucre a la flota naviera mercante como recurso central, ta nto en escenarios de paz como de guerra o confrontación bélica internacional; esto se logrará a través de una introducción donde se hará un breve recuento histórico de las navieras en Colombia; posteriormente, se argumentará la importancia estratégica para el Estado colombiano de tener su propia flota naviera mercante, apartado que concluirá con la estrategia en tiempos de paz; seguidamente, se planteará un hipotético/posible escenario de guerra internacional, cuyo teatro de operaciones sea el mar, para poder estructurar la estrategia en tiempos de guerra. Finalmente, se desarrollarán las conclusiones.
商船队是一个国家的战略资源,无论是在和平时期还是在战争时期
考虑到经济全球化和相互依存的背景下,限于全球贸易而言,至关重要的是各国准备积极参加这次带来的挑战和竞争(Quintero Cortázar, & ramirez,), 2018年,从而产生利润的直接参与商业活动,作为一般国家;这是通过加强港口、造船厂和海事部门(商业、渔业、旅游和军事)的技术、技术、人力和后勤能力,确保其在国际一级的竞争力。这表明,对于哥伦比亚这样的国家来说,其在海事部门的竞争插入是非常重要的。海事部门多组分之一是航运船队商船,负责运送近80%的世界贸易额(10 300万吨(2017)和70%以上的价值,据联合国报告(2017年),在他的海上通道,还声称,在这一方面,世界航运船队不仅促进全球贸易的运输服务,连接它还为发达国家和发展中国家从事海洋活动的人提供生计。(联合国,2017)。如前所述,和平时期的商业活动;虽然不太常见,但在战争场景中也具有军事性质。这篇文章的目的是构建一个战略,包括商船舰队作为中心资源,无论是在和平的情况下,战争或国际战争对抗;这将通过介绍来实现,其中将简要介绍哥伦比亚航运公司的历史;随后,将讨论哥伦比亚拥有自己的商船队的战略重要性,这一节将以和平时期的战略结束;然后,我们将提出一个假设/可能的国际战争场景,其行动领域是海上,以便在战争时期构建战略。最后,将阐述结论。
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