GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: TEMPO, CUSTO E QUALIDADE

Adriana Xavier Alberico Ruas Xavier Alberico Ruas, Marcos Oliveira da Silva, Leonardo Corrêa
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Abstract

A construcao civil e uma atividade economica que vem sofrendo um crescimento consideravel a cada ano, de forma que passou a representar uma significativa parcela do PIB.  E, alem disso, tornou-se um dos setores que mais empregam no pais. Por ser um segmento que abrange varios tipos de maos de obra, materiais e projetos, faz-se necessario que se tenha um sistema de gestao total de recursos, objetivando o aperfeicoamento de todos os processos. Pois, um projeto concluido com exito e aquele concebido no prazo esperado, que utiliza dos recursos financeiros previstos e que visa alcancar a satisfacao dos envolvidos. Desse modo, o gerenciamento de tempo, custo e qualidade na construcao civil, atraves do planejamento e do uso de mecanismos de controle, torna-se um importante aliado na obtencao do produto final desejado. Nesse sentido, este trabalho teve como objetivo analisar o gerenciamento de tempo, custo e qualidade em predios de um condominio de apartamentos em execucao. Tratou-se de uma pesquisa aplicada com carater quali-quantitativo, descritivo, de campo e documental, com coleta de dados atuais e retrospectivos. A populacao e amostra foram compostas por oito fichas de verificacao de servicos relativos a execucao das atividades no condominio registradas de 2014 a 2016. A coleta de dados foi feita atraves de uma tabela estruturada nos bancos de dados da empresa em estudo. A analise e tabulacao foram feitas atraves do software Microsoft Office Excel 2007. Com o estudo foi possivel verificar que inicialmente houve muitas reprovacoes nos servicos executados na obra, e quanto mais se repetiu as atividades, menos desvios foram constatados. Notou-se que o tempo, o custo e a qualidade sao interdependentes na atividade da construcao civil, e que seu gerenciamento so apresenta funcionalidade quando sao trabalhados de forma integrada no processo construtivo.
土建项目管理:时间、成本和质量
土木建筑是一种经济活动,每年都有相当大的增长,因此现在占gdp的很大一部分。此外,它已经成为该国就业最多的行业之一。作为一个涵盖各种类型的工作、材料和项目的部分,有必要有一个全面的资源管理系统,旨在优化所有流程。因此,一个成功完成的项目和一个在预期期限内设计的项目,使用预期的财政资源,旨在达到相关人员的满意。因此,通过规划和控制机制的使用,对土建工程的时间、成本和质量进行管理,成为获得所需最终产品的重要盟友。从这个意义上说,本研究的目的是分析一个执行公寓的时间管理,成本和质量。这是一项应用研究,具有定性和定量、描述性、实地和文献特征,收集当前和回顾性数据。人口和样本包括8份与2014年至2016年公寓活动执行相关的服务检查表。数据收集是通过研究公司数据库中的结构化表格进行的。使用Microsoft Office Excel 2007软件进行分析和制表。通过研究,我们可以验证,最初在工作中执行的服务有许多失败,活动重复得越多,观察到的偏差就越少。人们注意到,在土木建筑活动中,时间、成本和质量是相互依存的,其管理只有在施工过程中以综合的方式进行时才具有功能。
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