Como a gamificação contribui para melhorar o desempenho da área de vendas?

Elenise Angélica Martins da Rocha, Diego Augusto De Jesus Pacheco, Giancarlo Medeiros Pereira
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Abstract

Este artículo analiza el uso de la Gamificación en la formación de vendedores de calzado durante cuatro años, a través de la investigación-acción. La implementación del programa de capacitación se llevó a cabo durante los ciclos de implementación, generando mejoras y aprendizajes para la empresa. En general, los resultados de la investigación permitieron minimizar futuros problemas de desempeño en el área de ventas. Los hallazgos de la investigación indican que la Gamificación mejoró el desempeño de los vendedores principalmente en las siguientes dimensiones: argumentos de venta, conocimiento del producto y alternativas para cerrar la venta. El proceso de Gamificación implementado indicó oportunidades para mejorar el contenido de la formación, el análisis del proceso de aprendizaje y la percepción de la realidad que brindan los juegos. Este estudio contribuye a señalar beneficios y requisitos para la aplicación de la Gamificación en la formación de vendedores. La elección de la investigación-acción como metodología y el uso de ciclos de mejora y aprendizaje aumentaron la eficiencia global de la formación, permitiendo una toma de decisiones más rápida, generando mejores resultados y permitiendo la replicación de buenas decisiones y la corrección de errores entre ciclos.
游戏化如何提高销售绩效?
本文通过行动研究,分析了游戏化在鞋类销售人员培训中的应用。培训计划的实施在实施周期内进行,为公司带来改进和学习。总的来说,调查结果使销售领域未来的业绩问题最小化。研究结果表明,游戏化主要在以下几个方面提高了销售人员的表现:销售论证、产品知识和完成销售的替代方案。实施的游戏化过程表明了改进培训内容、学习过程分析和游戏提供的现实感知的机会。本研究有助于指出在销售人员培训中应用游戏化的好处和要求。选择行动研究作为一种方法,并使用改进和学习周期,提高了培训的整体效率,允许更快的决策,产生更好的结果,并允许在周期之间复制良好的决策和纠正错误。
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