Eduardo Luiz Machado, Rondineli Aparecido Vieira de Araújo
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Abstract
A gestao e um elemento fundamental para o sucesso dos processos industriais e o gerenciamento de estoque merece um foco especial, por sua grande influencia nos custos operacionais. Este estudo aborda a aplicacao do Kanban em uma empresa brasileira do segmento textil, tratando desde a organizacao fisica dos estoques, enderecamento das prateleiras e boxes, passando pela eliminacao de estoques obsoletos ou inoperantes por meio de programas de 5S, ate a introducao de alguns conceitos de Lean Manufacture. Conclui-se que a melhoria na gestao do estoque e nivelamento da producao, promoveu a reducao do custo de estocagem e de movimentacao. O equilibrio gerado pelo balanceamento da producao levou a ganho de eficiencia no processo produtivo. A reducao dos niveis de estoque eliminou a obsolescencia de pecas e componentes e diminuiu o numero de horas de maquina parada, com isso melhorou os indices de qualidade do produto final.